Nachhaltige Arbeitsgestaltung

Wie wirken sich Internationalisierung des Wettbewerbs, die zunehmende Bedeutung des effektiven Umgangs mit Wissen und der Übergang von der produktions- zur kundenorientierten Leistungslogik auf die Arbeitsbedingungen aus? Werden sich Unternehmen in Netzwerke von kleinen selbständigen Einheiten auflösen und werden die Beschäftigungsverhältnisse immer prekärer und kurzzeitiger, wie vielfach angenommen? Wie können dabei die Beschäftigten den Anforderungen zunehmender Flexibilität, Eigenverantwortung und "Lebenslangen Lernens" gerecht werden, wenn gleichzeitig das Arbeitskräftepotenzial vom demographischen Wandel erfasst wird? Genügen die vorherrschenden Trends der Entwicklung und Nutzung von Humanressourcen dem Postulat der Nachhaltigkeit oder sind wir dabei, unsere wichtigste und knapper werdende Ressource durch Arbeitsbelastung zu zerstören? Neun Trendreports geben einen Überblick über das zu diesen Fragen verfügbare Wissen. Im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Verbundprojektes Identifizierung und Bilanzierung erfolgreicher Veränderungen in der Arbeitsgestaltung und Unternehmensorganisation leuchten sie den Hintergrund aus, vor dem innovative Arbeitsgestaltung sich heute behaupten muss.