Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung
Warum muss das Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens immer dessen Effizienz fördern? Diese Frage stellt sich bei der Analyse vieler Darstellungen, die Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext thematisieren. Kombinationen aus Ökonomie, Ökologie und...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch
24.90 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenlose Rücksendung
Produktdetails
Produktinformationen zu „Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung “
Klappentext zu „Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung “
Warum muss das Nachhaltigkeitsengagement des Unternehmens immer dessen Effizienz fördern? Diese Frage stellt sich bei der Analyse vieler Darstellungen, die Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext thematisieren. Kombinationen aus Ökonomie, Ökologie und Soziales sollen zu Win-Win-Win-Situationen führen und damit das Unternehmen zu einem nachhaltigen machen. Die Erkenntnis dieses Buchs: Akzeptiere vielmehr die Widersprüchlichkeit, die gelebte Nachhaltigkeit als langfristige Ressourcensicherung mit sich bringt, inszeniere sie aber als kurzfristig anschlussfähig an das vorherrschende Effizienzdenken.
Bibliographische Angaben
- Autor: Bastian Behrens
- 2010, 208 Seiten, Maße: 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Lit Verlag
- ISBN-10: 3643900007
- ISBN-13: 9783643900005
Kommentar zu "Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung"
0 Gebrauchte Artikel zu „Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Nachhaltiges Management und Theatralität - Inszenierung und Simulation als Instrumente der Widerspruchsbewältigung".
Kommentar verfassen