Nachhaltiges Veranstaltungsmanagement mit Strategie

Einleitung

1. Eine Einführung in das Thema

Stellenwert und Relevanz nachhaltiger Veranstaltungen - Die Entstehung des modernen Nachhaltigkeitsbegriffs: eine historische Betrachtung - Nachhaltige Entwicklung aus umweltpolitischer Sicht - »Attitude matters«: die innere Haltung zählt

2. Erste Schritte zu einer nachhaltigen Veranstaltung

Definitionen - Das 3-Säulen-Modell Nachhaltiger Entwicklung im Veranstaltungsmanagement - Kurzdarstellung der 10 Handlungsfelder des BMUB-Leitfadens - Ökologischer Fußabdruck und Kompensation

3. Überblick über bestehende Systeme, freiwillige Selbstverpflichtungen und Initiativen im Veranstaltungsbereich

Freiwillige Selbstverpflichtungen - Unterscheidungskriterien der Zertifikate - Systematisierung von Zertifikaten in Hinblick auf Veranstaltungen

4. Managementsysteme zur Organisation nachhaltiger Veranstaltungen

Warum ist es wichtig ein Managementsystem einzusetzen? - Was macht ein erfolgreiches Managementsystem aus? - Wie finde ich das passende Managementsystem, um Veranstaltungen nachhaltig zu organisieren?

5. Das trias-System zur Organisation nachhaltiger Veranstaltungen

Je mehr Maßnahmen, desto nachhaltiger? - Am Anfang steht die Vision: von der Vision zur Strategie - Mit Strategie zum Maßnahmenplan - Die Strategie orchestriert alle Maßnahmen - Die Strategiekarte - Die Perspektiven im Detail - Operationalisierung und Validierung der Kriterien - Tue Gutes und rede darüber: die Dokumentation - Umweltleistung als Added Value - Die Balanced Scorecard als System zur Kontrolle

6. Ein Blick in die Praxis

Experten-Interviews aus den Bereichen Hotel, Verband und Kongresshaus - Best Practise Steigenberger Hotel Am Kanzleramt Berlin

Anhang

Glossar

Literaturverzeichnis