Organisation der Unternehmensleitung
Die Unternehmungsleitung stellt aus aufgabenbezogener Perspektive das organisatorische Pendant zur Unternehmensführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung durch die so genannte Leitungsorganisation. Damit weist das...
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Produktinformationen zu „Organisation der Unternehmensleitung “
Die Unternehmungsleitung stellt aus aufgabenbezogener Perspektive das organisatorische Pendant zur Unternehmensführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung durch die so genannte Leitungsorganisation. Damit weist das Thema große Ähnlichkeiten mit der Corporate Governance auf. Während sich diese jedoch auf die Außensicht der Unternehmung konzentriert, beschäftigt sich die Leitungsorganisation mit der Innensicht. In jedem Fall üben derartige Organisationsregeln nachhaltigen Einfluss auf das Entscheidungsverhalten und den Unternehmenserfolg aus. So wird etwa eine "Einzelressortierung" anders auf das Verhalten der Führungskräfte wirken als eine "Gesamtressortierung". Es ist deshalb das Ziel des Lehrbuchs, die organisatorischen Stellgrößen der Leitungsorganisation und ihre Verhaltensstimuli darzustellen.
Klappentext zu „Organisation der Unternehmensleitung “
Die Organisation der Unternehmungsleitung stellt das Pendant zur Aufgabe der Unternehmungsführung dar und bedarf aufgrund von Effizienzüberlegungen einer gezielten Gestaltung im Rahmen der so genannten Leitungsorganisation. Diese umfasst die für die Spitzenhierarchie geltenden Organisationsregeln sowie die Anbindung von Aufsichtsorgan und unmittelbar nachgeordneten Bereichen. In der Diskussion um Corporate Governance ist dieses Element bisher vernachlässigt worden.Solche Organisationsregeln üben nachhaltigen Einfluss auf das Führungskräfteverhalten und den Unternehmungserfolg aus. So macht es einen Unterschied, ob etwa fünf oder zehn Mitglieder im Vorstand sitzen oder ob ein Geschäftsführer ein Alleinentscheidungsrecht hat. Ziel des Buches ist es daher, die organisatorischen Stellgrößen sowie die potenziellen Verhaltenswirkungen und -stimuli der Leitungsorganisation darzustellen.
Autoren-Porträt von Fred G. Becker
Prof. Dr. Fred G. Becker lehrt Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmungsführung an der Universität Bielefeld.
Bibliographische Angaben
- Autor: Fred G. Becker
- 2007, 210 Seiten, Maße: 15,7 x 23,5 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Kohlhammer
- ISBN-10: 3170186574
- ISBN-13: 9783170186576
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