Organisationsentwicklung und Projektmanagement im Gesundheitswesen
Gesundheit braucht professionelles Management!Dies ist für Medizin und Pflege weitgehend unbestritten. Solange sich die Einrichtungen in "normalem Fahrwasser" bewegen, findet man heute viele professionell handelnde Experten und Expertinnen im...
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Produktinformationen zu „Organisationsentwicklung und Projektmanagement im Gesundheitswesen “
Gesundheit braucht professionelles Management!Dies ist für Medizin und Pflege weitgehend unbestritten. Solange sich die Einrichtungen in "normalem Fahrwasser" bewegen, findet man heute viele professionell handelnde Experten und Expertinnen im Gesundheitswesen. Nicht ganz so überzeugend ist das Bild, das das Gesundheitssystem und die einzelnen Einrichtungen bei dem Versuch abgeben, mit den allgegenwärtigen Veränderungen gesellschaftlicher, ökonomischer, medizinischer und technischer Art Schritt zu halten.Dieses Buch hilft Fach- und Führungskräften im Gesundheitssystem, ihr Kompetenzprofil zu erweitern. Es bietet eine unmfassende konzeptionelle, strategische und methodische Orientierung für diejenigen, die sich mit professionellem Anspruch der Entwicklung und Veränderung von Organisationen zuwenden wollen.
Klappentext zu „Organisationsentwicklung und Projektmanagement im Gesundheitswesen “
Die Organisationen des Gesundheitswesens befinden sich in einem ständigen Wandel und werden sich auch zukünftig weiter ändern müssen, um ihr Überleben zu sichern. Dieses Werk richtet sich an Führungskräfte aus dem Bereich Gesundheit. Ziel des Buches ist es, die Kompetenzen dieser Personen im Hinblick auf die Entwicklung und Gestaltung der Organisationen auszubauen. Dazu vermitteln die Autoren einerseits die notwendigen wissenschaftlichen Grundlagen der Organisationsentwicklung. Andererseits leiten sie ihre Leser konkret an, wie die Umsetzung in die Praxis zu gewährleisten ist. Die zentralen Aspekte der Organisationsentwicklung - die Unternehmenskultur, das Veränderungs- und das Projektmanagement werden vorgestellt und kritisch hinterfragt. Abgerundet wird diese umfassende Darstellung der Organisationsentwicklung mit erfolgreichen Beispielen aus der Praxis.
Inhaltsverzeichnis zu „Organisationsentwicklung und Projektmanagement im Gesundheitswesen “
Aus dem Inhalt:- Anliegen und Einsatz der Organisationsentwicklung
- Ansatz und Bedeutung der Unternehmenskultur
- Handlungsfelder und Aufgabenbereiche des Veränderungsmanagements
- Grundlagen und Planung des Projektmanagements
- Organisation und Steuerung des Projektmanagments
- Controlling und Integration
- Gesundheitsförderung im Setting Krankenhaus
- Fallstudien
Autoren-Porträt von Thomas Rosenthal, Erwin Wagner
Dipl.-Sozialökonom Thomas Rosenthal, arbeitet seit über zehn Jahren im Krankenhaus- bzw. Pflegebereich. Er hat mehrjährige Erfahrung als Dozent in der Aus-, Fort- und Weiterbildung u.a. von Führungskräften. Seit 1998 ist Rosenthal Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Hamburger Fern-Hochschule (HFH). Der Autor hat zahlreiche Fachbeiträge zu den Arbeitsschwerpunkten, Pflegemanagement, Projektmanagement, Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung, Gesundheitsförderung und Unternehmenskultur veröffentlicht.Dr. Erwin Wagner hat Mathematik, Physik und Erziehungswissenschaft an der Universität Tübingen studiert. Er hat 25 Jahre Erfahrung in der Weiterbildung, im Fernstudium, in der Beratung von Organisationen und Führungskräften sowie im Projektmanagement. Wagner ist Dozent für Führung/Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Unternehmenskultur an verschiedenen Universitäten. Seit 1985 ist er Geschäftsführer des Zentrums für Fernstudium und Weiterbildung der Universität Hildesheim.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Thomas Rosenthal , Erwin Wagner
- 2011, 2. überarbeitete und erweiterte Auflage, XX, 400 Seiten, Maße: 17 x 24 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Economica in Medhochzwei
- ISBN-10: 3862160025
- ISBN-13: 9783862160020
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