Personalentwicklung für ältere Beschäftigte

In Zukunft werden ältere Menschen einen immer bedeutenderen Faktor am Arbeitsmarkt darstellen. Demografische Veränderungen und Umgestaltung der Pensionsregelungen bewirken, dass sich die Altersstrukturen in Unternehmen nach oben verschieben und ältere Menschen zu einer immer wichtigeren Ressource für Unternehmen werden. Es wird nicht nur mehr ältere Beschäftigte geben, sondern auch das durchschnittliche Abgangsalter aus dem Berufsleben wird deutlich steigen. Es ist Aufgabe der Betriebe, Voraussetzungen dafür zu schaffen, die Leistungsfähigkeit und die Leistungsbereitschaft bis zum Ende des Berufslebens zu erhalten. Arbeitsbedingungen, welche die Komponente des ,,man-made-ageing" fördern, sollten vermieden werden, während die Funktionen und Fähigkeiten der Beschäftigten während des gesamten Berufslebens angewendet und geübt werden sollten. Darüber hinaus ist es wichtig, dass die Arbeitsbedingungen und Arbeitsaufgaben den Veränderungen im Lebensverlauf angepasst werden, so dass dieStärken der älteren Beschäftigten genutzt und die Schwächen kompensiert werden können. Das Buch richtet sich v. a. an PersonalentwicklerInnen und sonstige Entscheidungsträger in Unternehmen.