Praktische Organisationsanalyse
Ein Arbeitsbuch für Berater und Führende
Ein Arbeitsbuch für Berater und Führende. Das Handwerkszeug zur Erfassung von Organisationsstrukturen und -mechanismen: Bernhard Prosch führt in die Bedeutung moderner Organisationen ein. Er gibt einen Überblick über die Forschung und stellt ein geeignetes...
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Produktinformationen zu „Praktische Organisationsanalyse “
Ein Arbeitsbuch für Berater und Führende. Das Handwerkszeug zur Erfassung von Organisationsstrukturen und -mechanismen: Bernhard Prosch führt in die Bedeutung moderner Organisationen ein. Er gibt einen Überblick über die Forschung und stellt ein geeignetes Analysemodell vor. Anhand von Fragebögen und Arbeitsaufgaben zeigt Prosch, wie Organisationsanalyse in der Praxis funktioniert. Von der Datenerhebung bis zur Zielanalyse. Und von der Analyse der globalen und aufgabenspezifischen
Umwelt bis zu Kooperation und Konflikt.
Umwelt bis zu Kooperation und Konflikt.
Klappentext zu „Praktische Organisationsanalyse “
Organisationsanalyse - eine praktische Anleitung zur Verbesserung des UnternehmenserfolgesDas vorliegende Buch geht den Fragen nach, welche Rolle Organisationen heute spielen, was Organisationen sind, welche Aspekte in der Forschung im Vordergrund stehen und was Organisationsanalyse ist. Nach einer kurzen Einführung in die Bedeutung moderner Organisationen gibt der Autor einen Abriss über wichtige Organisationstheorien. Die von Prosch als "Erfassung wesentlicher Einflüsse, Merkmale, Auswirkungen von Organisationen und Organisationsstrukturen" definierte Organisationsanalyse wird in Kapitel 2 am Modell verdeutlicht. Der Leser kann anhand zweier Beispiele nachvollziehen, wie eine Organisationsanalyse im Ablauf aussehen kann und welche Hilfsmittel für die Datenerhebung notwendig sind. Grundkenntnisse der Datenerhebung als wichtige Voraussetzung des Gelingens einer Organisationsanalyse werden in Kapitel drei vermittelt. Der Schwerpunkt des Buches liegt in K apitel vier auf derpraktischen Durchführung einer Organisationsanalyse im Detail. Externen Beratern sowie Führungskräften werden in diesem Kapitel zahlreiche Fragebogen und Erhebungsraster geboten als praktische Arbeitsgrundlage für die Gewinnung von Informationen über Kunden, Organisationsmitglieder, Führungsstrukturen und -stile sowie die Konflikt- und Kooperationspotentiale im Unternehmen. Ein umfangreiches Literaturverzeichnis rundet dieses Arbeitsbuch ab. Unternehmer, Führungskräfte in Schlüsselpositionen, Personalentwickler, Organisations- und Unternehmensberater finden mit diesem Buch ein zuverlässiges Handwerkszeug zur Erfassung von Organisationsstrukturen und -mechanismen.
Autoren-Porträt von Bernhard Prosch
Dr. Bernhard Prosch, Diplom-Sozialwirt, ist nach Forschungs- und Lehrtätigkeiten an den Universitäten Stuttgart und Leipzig seit 1999 Assistent an der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Erlangen-Nürnberg. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen zur Organisations-,Kooperations- und Konfliktforschung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Bernhard Prosch
- 2000, XIII, 189 Seiten, Maße: 15,2 x 21,4 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Rosenberger
- ISBN-10: 3931085295
- ISBN-13: 9783931085292
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