Private Equity 2009
Beteiligungskapital aus Unternehmersicht
Das Zusammenspiel von Banken- und Wirtschaftskrise und eine zunehmende Kreditklemme setzen Unternehmen immer stärker unter Druck. Gleichzeitig ist der deutsche Mittelstand darauf angewiesen, weiterhin innovativ zu sein und zu wachsen. Dafür sind...
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Produktinformationen zu „Private Equity 2009 “
Das Zusammenspiel von Banken- und Wirtschaftskrise und eine zunehmende Kreditklemme setzen Unternehmen immer stärker unter Druck. Gleichzeitig ist der deutsche Mittelstand darauf angewiesen, weiterhin innovativ zu sein und zu wachsen. Dafür sind Investitionen, etwa in Forschung und Entwicklung oder innovative Produktionsanlagen, unabdingbar. Gerade in schwierigen Zeiten wie diesen kommt Private Equity eine große Bedeutung zu - als sinnvolle Ergänzung im Finanzierungsmix oder als Möglichkeit der Nachfolgeregelung. Über das Kapital hinaus helfen Finanzinvestoren als Sparringspartner, wichtige Entscheidungen zu treffen und Strategien zu optimieren. Hier setzt die Unternehmeredition an und zeigt Lösungsmöglichkeiten für den Mittelstand auf.
Inhaltsverzeichnis zu „Private Equity 2009 “
3 Editorial6 Klartext:
Was die künftige Regierung tun muss
Ein Plädoyer anlässlich der Bundestagswahl 2009
Dr. Patrick Adenauer, Die Familienunternehmer - ASU
8 Panorama
Nachrichten & Studien aus
der Unternehmerwelt
10 Unternehmerdynastien:
Schloss Wachenheim AG
Prickelnde Zahlen, spritzige Preise, extra trockene Ware
Einführung
14 "Private Equity gewinnt an Bedeutung"
Interview mit Dr. Andreas Hack, Inhaber des INTES Stiftungslehrstuhls für Familienunternehmen, WHU - Otto Beisheim School of Management
18 "Portfoliopflege steht derzeit ganz oben auf der Agenda"
Interview mit Dörte Höppner, Geschäftsführerin, Bundesverband Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften e.V. (BVK)
22 In schwierigem Fahrwasser
Private Equity-Trends in Deutschland
26 Private Equity-Investitionen in deutsche mittelständische Unternehmen
Transaktionen seit Jahresbeginn
28 Eigenkapital auf Zeit
Private Equity-Finanzierungen im Überblick
32 Mehr Offenheit wagen
Die öffentliche Wahrnehmung von Familienunternehmen und Konzernen
Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Zeppelin Universität Friedrichshafen, Stefan Heidbreder, Stiftung Familienunternehmen
Unternehmerstandpunkte
34 Nachhaltigkeit aus Unternehmersicht
Mit Corporate Social Responsibility, Transparenz und Glaubwürdigkeit erfolgreich am Kapitalmarkt
Jörg Rabe von Pappenheim, Datev
38 "Es fehlt der mittelständische Geist"
Ein Stimmungsbild von Unternehmern zu Private Equity
Dr. Wolfgang Hartmann, TEC International Germany
40 "Man sollte sich nicht auf eine Bank festlegen"
Interview mit Gerd Gruß, Geschäftsführer, Rock Shop GmbH
42 Geduld zahlt sich aus
Langfristige Erfolgsstrategie statt schnellen Profits
Ulrich Reutner, AEM Technologies Holding
44 "Die Faszination Wasser erlebbar machen"
Interview mit Ansgar Paul, Vorsitzender der Geschäftsführung, Oase GmbH
48 Private Equity im Pharma-Mittelstand
Neue Kooperationsformen
Dr. Dagmar Braun, Braun Hanse-Holding
... mehr
GmbH
Private Equity
50 "Keine Finanzierungslücke kann ausschließlich durch Private Equity gefüllt werden"
Interview mit Dr. Jörg Blumentritt und Martin Völker, WGZ Initiativkapital GmbH
52 Sicherung der Wertschöpfungskette
Neues Beteiligungsmodell für in Bedrängnis geratene Lieferanten
Dr. Stefan Wilhelm, Lincoln International
56 Wer verfügt über Kapital?
Erfolgreiches Fundraising von Mid Market-Fonds
Götz A. Hoyer, FHP Private Equity Consultants
58 Guter Rat zahlt sich aus
Warum Mittelständler bei der Suche nach Beteiligungskapital Berater einsetzen sollten
Dr. Axel Bauer, Midas Management
60 Private Equity-Sentiment 2009
Die Experten-Umfrage
M&A
64 Starke Differenzierung nach Branchen
Aktuelle Trends am deutschen M&A-Markt
68 M&A-Sentiment 2009
Die Experten-Umfrage
Fallstudien
72 Fallstudie: Minderheitsbeteiligung eines Privatinvestors
Vapiano SE: Pasta- und Pizza-Bar mit Frischegarantie
73 "Ein Privatinvestor verkörpert nachhaltiges und langfristiges Engagement"
Interview mit Mirko Silz, Vorstand, Vapiano SE
74 Fallstudie: Management Buy-in
Remy & Geiser GmbH: Aufbruch in eine neue Dimension
75 "Wir können eine neue Größenordnung erreichen und die Mitarbeiter motivieren"
Interview mit Christoph Hanschke, geschäftsführender Gesellschafter, Remy & Geiser GmbH
76 Fallstudie: Buy-and-Build
Unicorn Geld- und Wertdienstleistungen GmbH: Cash is King
77 "Der gute Ruf der drei Gründer überzeugte uns von der Ernsthaftigkeit der Unternehmung"
Interview mit Ralf Flore, Vorstand, Heliad Equity Partners GmbH & Co. KgaA
78 Fallstudie: Management Buyout
In Time Express Logistik GmbH: Führungscrew übernimmt die Nachfolge
80 "Der Gründer wollte den MBO, damit das Unternehmen auf Wachstumskurs bleibt"
Interview mit Gerd Röttger, Geschäftsführer, In Time Express Logistik GmbH
82 Fallstudie: Wachstumsfinanzierung mit Private Equity
ADM Group: Ein Call-Center-Dienstleister auf Expansionskurs
83 "Für Qualität findet sich immer ein Käufer"
Interview mit Dietmar Thiele, Partner, Network Corporate Finance
84 Fallstudie: Buyout
Wilhelm Middelberg GmbH: Mit Selbstbedienungsläden größere Brötchen backen
85 "In der Mitte wird es eng"
Interview mit Wilhelm Middelberg, Geschäftsführer, Bäckerei Middelberg GmbH
86 Fallstudie: Stille Beteiligung
Signalion GmbH: Mobilfunk der Zukunft
88 Fallstudie: Management Buy-in
Paki Logistics GmbH: Europaweites Logistiknetz
89 "Unser Geschäftsmodell trägt uns über das Tal"
Interview mit Christian Kühnhold, geschäftsführender Gesellschafter, Paki Logistics GmbH
90 Fallstudie: Misserfolg britischer Finanzinvestoren
Berliner Verlag GmbH: Rebellion in der Redaktion
Service
91 Literatur
Bücher für Unternehmer
92 Veranstaltungen für Unternehmer
94 Sponsoren der Ausgabe
im Portrait
98 Unternehmer und Nachrichten
97 Inserentenverzeichnis/Impressum
Private Equity
50 "Keine Finanzierungslücke kann ausschließlich durch Private Equity gefüllt werden"
Interview mit Dr. Jörg Blumentritt und Martin Völker, WGZ Initiativkapital GmbH
52 Sicherung der Wertschöpfungskette
Neues Beteiligungsmodell für in Bedrängnis geratene Lieferanten
Dr. Stefan Wilhelm, Lincoln International
56 Wer verfügt über Kapital?
Erfolgreiches Fundraising von Mid Market-Fonds
Götz A. Hoyer, FHP Private Equity Consultants
58 Guter Rat zahlt sich aus
Warum Mittelständler bei der Suche nach Beteiligungskapital Berater einsetzen sollten
Dr. Axel Bauer, Midas Management
60 Private Equity-Sentiment 2009
Die Experten-Umfrage
M&A
64 Starke Differenzierung nach Branchen
Aktuelle Trends am deutschen M&A-Markt
68 M&A-Sentiment 2009
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Fallstudien
72 Fallstudie: Minderheitsbeteiligung eines Privatinvestors
Vapiano SE: Pasta- und Pizza-Bar mit Frischegarantie
73 "Ein Privatinvestor verkörpert nachhaltiges und langfristiges Engagement"
Interview mit Mirko Silz, Vorstand, Vapiano SE
74 Fallstudie: Management Buy-in
Remy & Geiser GmbH: Aufbruch in eine neue Dimension
75 "Wir können eine neue Größenordnung erreichen und die Mitarbeiter motivieren"
Interview mit Christoph Hanschke, geschäftsführender Gesellschafter, Remy & Geiser GmbH
76 Fallstudie: Buy-and-Build
Unicorn Geld- und Wertdienstleistungen GmbH: Cash is King
77 "Der gute Ruf der drei Gründer überzeugte uns von der Ernsthaftigkeit der Unternehmung"
Interview mit Ralf Flore, Vorstand, Heliad Equity Partners GmbH & Co. KgaA
78 Fallstudie: Management Buyout
In Time Express Logistik GmbH: Führungscrew übernimmt die Nachfolge
80 "Der Gründer wollte den MBO, damit das Unternehmen auf Wachstumskurs bleibt"
Interview mit Gerd Röttger, Geschäftsführer, In Time Express Logistik GmbH
82 Fallstudie: Wachstumsfinanzierung mit Private Equity
ADM Group: Ein Call-Center-Dienstleister auf Expansionskurs
83 "Für Qualität findet sich immer ein Käufer"
Interview mit Dietmar Thiele, Partner, Network Corporate Finance
84 Fallstudie: Buyout
Wilhelm Middelberg GmbH: Mit Selbstbedienungsläden größere Brötchen backen
85 "In der Mitte wird es eng"
Interview mit Wilhelm Middelberg, Geschäftsführer, Bäckerei Middelberg GmbH
86 Fallstudie: Stille Beteiligung
Signalion GmbH: Mobilfunk der Zukunft
88 Fallstudie: Management Buy-in
Paki Logistics GmbH: Europaweites Logistiknetz
89 "Unser Geschäftsmodell trägt uns über das Tal"
Interview mit Christian Kühnhold, geschäftsführender Gesellschafter, Paki Logistics GmbH
90 Fallstudie: Misserfolg britischer Finanzinvestoren
Berliner Verlag GmbH: Rebellion in der Redaktion
Service
91 Literatur
Bücher für Unternehmer
92 Veranstaltungen für Unternehmer
94 Sponsoren der Ausgabe
im Portrait
98 Unternehmer und Nachrichten
97 Inserentenverzeichnis/Impressum
... weniger
Bibliographische Angaben
- 2009, 98 Seiten, mit zahlreichen farbigen Abbildungen, Maße: 21,2 x 30,8 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Going Public Media AG
- ISBN-10: 3937459723
- ISBN-13: 9783937459721
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