Projektportfolio-Management
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis. Mit einem Beitr. in engl. Sprache
Effektivität und Effizienz steigern
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
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Produktinformationen zu „Projektportfolio-Management “
Effektivität und Effizienz steigern
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Die Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann, um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Klappentext zu „Projektportfolio-Management “
Die Ressourcen eines Unternehmens sind knapp. In Unternehmen laufen viele Projekte gleichzeitig. Welche Dringlichkeit besitzen sie? Wie lassen sich Personal- und Investitionskapazität optimal nutzen? Wie wird der Informationsaustausch transparent?Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung zeigen anhand von praxisbezogenen Konzepten und zahlreichen Lösungsbeispielen, wie das Projektportfolio besser ausgerichtet und gesteuert werden kann,um den Unternehmenserfolg zu steigern.
Inhaltsverzeichnis zu „Projektportfolio-Management “
Ansatz und AnspruchMethoden und Organisation: Wertanalyse, Priorisierung, Prduktinnovation, Risikomanagement
Anwendung und Beispiele
Autoren-Porträt
Matthias Hirzel gründete vor 25 Jahren das Beratungsunternehmen HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater PartG in Frankfurt am Main. Das Beratungsspektrum umfasst Strategie- und Geschäftsfeldplanung, Organisation, Geschäftsprozessoptimierung u. a.
Bibliographische Angaben
- 2006, 291 Seiten, Maße: 24 cm, Gebunden, Deutsch
- Hrsg. v. Matthias Hirzel, Frank Kühn u. Peter Wollmann
- Verlag: Gabler
- ISBN-10: 3834901105
- ISBN-13: 9783834901101
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