Loh, S: Richtig dicke Fische angeln

einen Nutzen für das eigene Geschäft zu ziehen.Kapitel 6 - MÄRKTE REVOLUTIONIERENUm die bestehende Konkurrenz herauszufordern, benötigen Startups disruptive Innovationen, die den Markt auf den Kopf stellen. Dafür müssen die Unternehmer bereit für Risiken sein, für genügend finanzielle Mittel sorgen und dürfen sich nicht am Mainstream orientieren.Kapitel 7 - FUNDAMENT FÜR DIE KAPITALSUCHE LEGENErfolgreiche Gründungsvorhaben können auf eine solide Substanz zurückgreifen. Sie sind besonders, machen etwas grundlegend anders und besser als die Konkurrenz. Zudem haben sie eine konkrete Vorstellung von der Zukunft.Kapitel 8 - GESCHÄFTSPOTENZIALE FINANZIERENDie Finanzierung von Startups variiert stark - je nach Geschäftsmodell und der Phase des Gründungsprozesses. Um zum optimalen Zeitpunkt die richtigen Investoren zu finden, müssen Gründer daher umfassend über die vielfältigen Finanzierungsalternativen im Bilde sein. Nur wer die Eigenarten von Venture Capitalisten, Business Angels, industriellen Investoren oder des Crowdinvesting im Detail versteht, ist handlungsfähig und stellt die richtigen Weichen für die Zukunft.Kapitel 9 - DER WEG ZUM RICHTIGEN INVESTORAuf der Suche nach langfristigen Kapitalquellen sind Startups einer großen Konkurrenz ausgesetzt. Nur wer mit größter Sorgfalt vorgeht und sich mit den Besonderheiten aller Finanzierungsoptionen umfassend vertraut macht, wird Investoren erfolgreich für sich gewinnen - und den entscheidenden Erstkontakt, die Grobprüfung und das Term Sheet in eine vertrauensvolle und gemeinsam auf Wachstum ausgerichtete Zusammenarbeit verwandeln.Kapitel 10 - STARTUPS ERFOLGREICH BEWERTENMit der ersten Due Diligence-Prüfung wird die Belastbarkeit eines Startups auf den Prüfstand gestellt. Gerade in der Anfangsphase zeichnen sich Gründungsvorhaben durch eine große Unsicherheit aus. Deshalb ist ein ganzheitlicher Ansatz gefragt, der vor allem qualitative Erfolgsfaktoren betrachtet und eine umfassende Risikoanalyse praktiziert.Kapitel 11 - VERTRAUEN ERARBEITEN & VERTRAGLICH GESTALTENEine gemeinsam gefundene Unternehmensbewertung ist der Startschuss für eine neue Startup-Phase. Nun müssen Gründer und Investoren die Entwicklung gemeinsam stemmen und bereit sein, an einem Strang zu ziehen. Die Basis dafür legt eine sorgfältig ausgearbeitete Beteiligungs- und Gesellschaftervereinbarung, die in der Regel auch spätere Finanzierungsrunden antizipiert.Kapitel 12 - EINSTIEG IN DEN AUSSTIEGVon einer vorausschauenden Exit-Strategie profitieren sowohl Gründer als auch Investoren. Eine frühzeitige Planung ist deshalb genauso wichtig wie das Hinzuziehen externer M&A-Berater. Sie erleichtern den Kontakt zu potenziellen Käufern und helfen, die notwendige Due Diligence-Prüfung zu optimieren.Kapitel 13 - NACHWORT SCHLUSSBETRACHTUNG