Self-Leadership
Sich selbst führen in unsicheren Zeiten
Dieses Buch schließt eine Lücke. Mit einem praxiserprobten und handlungsorientierten Zugang wendet es die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf die Selbstführung von Führungskräften an.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Self-Leadership “
Dieses Buch schließt eine Lücke. Mit einem praxiserprobten und handlungsorientierten Zugang wendet es die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf die Selbstführung von Führungskräften an.
Klappentext zu „Self-Leadership “
Transformationale Führung ist längst in der Unternehmenspraxis angekommen. Sie bietet einen Rahmen, der Selbstführung in unsicheren Zeiten möglich macht und konkrete Hilfestellungen leistet.Dieses Buch wendet die Prinzipien der transformationalen Führung erstmals auf Führungskräfte an. Es fokussiert Ihre eigenen Stärken und Ressourcen und zeigt, wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in Einklang bringen und sich selbst erfolgreich führen.
Inhalte:
Orientieren Sie sich an Ihren Stärken und Ressourcen.
Wecken Sie Ihre intrinsische Motivation.
Selbstführung mit den vier I: Inspiration, Individualität, Integrität, intellektuelle Herausforderung.
Mit konkreten Beispielen aus der Coaching-Praxis.
Viele Übungen, Fragen zur Selbstreflexion und handlungsorientierte Zusammenfassungen.
Inhaltsverzeichnis zu „Self-Leadership “
Einleitung
Die Rahmenbedingungen für Selbstführung
Der transaktionale und der transformationale Führungsstil
- Die transaktionale Führung
- Die transformationale Führung
- Der richtige Mix
Wege zur transformationalen Selbstführung
- Die transformationale Haltung
- Die 4i der Selbstführung
- Der richtige Mix
Acht Übungen zur transformationalen Selbstführung
- Schritt 1: Inspirierende Motivation ‒ In welche Richtung will ich gehen?
- Schritt 2: Individuelle Berücksichtigung ‒ Wie komme ich voran?
- Schritt 3: Ideelle Klarheit ‒ Wofür will ich stehen?
- Schritt 4: Intellektuelle Herausforderung ‒ Wie kann ich denken wie ein Forscher?
- Mein nächster Schritt der Selbstführung: Integration
Zusammenfassung
Stichwortverzeichnis
Autoren-Porträt von Marcus Heidbrink, Sebastian Debnar-Daumler
Heidbrink, MarcusDr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.
Debnar-Daumler, Sebastian
Sebastian Debnar-Daumler ist Diplom-Psychologe und Berater und Trainer für Personal- und Organisationsentwicklung.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Marcus Heidbrink , Sebastian Debnar-Daumler
- 2016, 1. Aufl., 112 Seiten, Maße: 17,2 x 21,3 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Haufe-Lexware
- ISBN-10: 3648084992
- ISBN-13: 9783648084991
- Erscheinungsdatum: 17.06.2016
Rezension zu „Self-Leadership “
"Roter-Reiter-Fazit: Ein anspruchsvolles Buch, das sich nicht von selbst liest und sich gerade dadurch von der vielfach sehr einfach gestrickten Ratgeberliteratur abhebt. Heidbrink und Debnar-Daumler zeigen auf, dass und wie man sich auch in diesen unsicheren, unübersichtlichen und wechselvollen Zeiten selbst führen und entwickeln kann. Anspruchsvoll ist mit knapp 30 Euro für dieses nur 112 Seiten dünne Buch auch der Preis, dennoch eine klare Empfehlung." Managementbuch.de
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