Simulationsansätze für Supply Chains

Die meisten Unternehmen erleben bereits seit einiger Zeit einen zunehmend härter werdenden Konkurrenzkampf um den Absatz ihrer Waren. Supply Chain Management als eine Möglichkeit der Optimierung von Vorgängen auch über das eigene Unternehmen hinaus unter Einbeziehung der Geschäftspartner gewinnt immer mehr an Bedeutung. Um Entscheidungen dahingehend zu unterstützen, kann auch auf diesem Gebiet die Simulation eingesetzt werden. Leider ist es immer noch sehr aufwendig, eine solche Supply Chain entsprechend abzubilden und zu modellieren. Dadurch wird es für die meisten Unternehmen unwirtschaftlich, Simulation zur Effizienzsteigerung und Optimierung einzusetzen. Deshalb arbeiten Simulationstoolhersteller seit kurzer Zeit daran, Modellierung von Supply Chains (SC) zu vereinfachen. Auch der Verfasser dieser Diplomarbeit hat es sich zur Aufgabe gemacht, den Aufwand für die Erstellung eines Modells deutlich zu reduzieren. Die hier gefundenen Ansätze sollen als Anregung zur Weiterentwicklung dienen und zeigen, dass es durchaus Möglichkeiten gibt, um Simulation als Werkzeug auch für kleinere Unternehmen attraktiv zu machen. Damit richtet sich das Buch an alle kleinen und mittleren Unternehmen.