Sternath, B: Reziproke Adaptationsprozesse zwischen Führungs

Viele Organisationen und insbesondere F³hrungskrõfte m³ssen sich in immer k³rzeren Zeitzyklen an eine im wirtschaftlich-technologischen und auch kulturellen Bereich zunehmend komplexer werdende und sich wandelnde Umwelt anpassen. F³hrungskrõfte stehen im Spannungsfeld zwischen organisationalen und pers÷nlichen Ziel- und Wertvorstellungen. So k÷nnen Organisation und F³hrungskraft in ihren Visionen, Zielen, Werthaltungen und ihrem strategischen Denken und Handeln konvergenter oder divergenter zueinander positioniert sein. Mit dieser wissenschaftlichen Forschungsarbeit wird untersucht, welche kritischen Ereignisse, Situationen und Bereiche bez³glich der Dimensionen Ziel-/Wertvorstellungen und Verhalten eine Anpassung an die Organisation seitens der F³hrungskraft oder umgekehrt erfordern. Es werden zentrale Mechanismen und Prinzipien erlõutert, die bei der Adaptation eine Rolle spielen. Zudem wird auf Merkmale der F³hrungskraft eingegangen, die in diesem Zusammenhang relevant sind. Weiter werden verschiedene Muster herausgearbeitet und daraus Typen gebildet. Auch wird gepr³ft, ob sich die Passung zwischen F³hrungskraft und Organisation nicht nur durch validierte Skalen von Indikatoren f³r die Adaptation, sondern auch durch ein selbst entwickeltes piktorales Einzelitem abbilden lõsst. In einer Lõngsschnittstudie wird das Erleben kritischer adaptiver Ereignisse aus der Perspektive der F³hrungskraft erfasst. Unter Ber³cksichtigung der Methoden- und Auswertungstriangulation sollen Adaptationsleistungen der F³hrungskrõfte und der Organisationen in Bezug auf Ziel-/Wertvorstellungen und Verhalten in der Konfrontations- und der Integrationsphase analysiert werden. Die reziproken Adaptationsprozesse werden vor dem theoretischen Hintergrund des éSocial Identity Approachæ und der Systemtheorie û im engeren Sinne unter dem Aspekt der Rollentheorie û analysiert. Die Forschungsarbeit basiert auf Literaturrecherchen unter Beizug aktueller Publikationen, Expertenbefragungen sowie