Systemisches Coaching im Management
Das Praxisbuch für Neueinsteiger und Profis
Coaching ist Prozessbegleitung, in der neue Ideen für Veränderungsprozesse entwickelt werden.
Gabriele Müller stellt in diesem Buch ihr in Deutschland bislang einzigartiges integratives Methodenkonzept vor. Ihr persönlicher Ansatz erweitert das systemische Coaching.
Gabriele Müller stellt in diesem Buch ihr in Deutschland bislang einzigartiges integratives Methodenkonzept vor. Ihr persönlicher Ansatz erweitert das systemische Coaching.
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Produktdetails
Produktinformationen zu „Systemisches Coaching im Management “
Coaching ist Prozessbegleitung, in der neue Ideen für Veränderungsprozesse entwickelt werden.
Gabriele Müller stellt in diesem Buch ihr in Deutschland bislang einzigartiges integratives Methodenkonzept vor. Ihr persönlicher Ansatz erweitert das systemische Coaching.
Gabriele Müller stellt in diesem Buch ihr in Deutschland bislang einzigartiges integratives Methodenkonzept vor. Ihr persönlicher Ansatz erweitert das systemische Coaching.
Klappentext zu „Systemisches Coaching im Management “
Das Buch richtet sich an professionelle und angehende Coachs, die ihre Methoden durch innovative Ideen erweitern, ergänzen oder überprüfen möchten sowie an alle Interessierten, die sich einen Eindruck vom systemischen Coaching verschaffen wollen.Gabriele Müller zeigt beispielhaft, wie Sie den Coachee an die Wurzeln seiner Lebensthemen bringt, um nachhaltig Veränderungsprozesse anzustoßen. Mit Hilfe des Coachings können sowohl aktuelle Probleme bearbeitet als auch prophylaktisch gegen unerwünschte Entwicklungen am Arbeitsplatz - wie Mobbing oder Burnout - vorgegangen werden. Ihr Methodenkonzept basiert auf drei theoretischen Ansätzen, die sie von der prozessorientierten Psychologie nach Arnold Mindell, der lösungsorientierten Arbeit nach Steve de Shazer und dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) von R. Bandler und J. Grinder abgeleitet hat.
Zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Fragestellungen für den Coachingprozess erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Das Buch richtet sich an professionelle und angehende Coachs, die ihre Methoden durch innovative Ideen erweitern, ergänzen oder überprüfen möchten sowie an alle Interessierten, die sich einen Eindruck vom systemischen Coaching verschaffen wollen.
Gabriele Müller zeigt beispielhaft, wie Sie den Coachee an die Wurzeln seiner Lebensthemen bringt, um nachhaltig Veränderungsprozesse anzustoßen. Mit Hilfe des Coachings können sowohl aktuelle Probleme bearbeitet als auch prophylaktisch gegen unerwünschte Entwicklungen am Arbeitsplatz - wie Mobbing oder Burnout - vorgegangen werden.
Ihr Methodenkonzept basiert auf drei theoretischen Ansätzen, die sie von der prozessorientierten Psychologie nach Arnold Mindell, der lösungsorientierten Arbeit nach Steve de Shazer und dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) von R. Bandler und J. Grinder abgeleitet hat.
Zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Fragestellungen für den Coachingprozess erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Überblick über das systemische Coaching
- Akquisitionsphase
- Vorphase und Auftragsklärung
- Prozessphase
- Interventionsmethoden
- Systemische Coachingmethoden
- Abschlussphase
Gabriele Müller zeigt beispielhaft, wie Sie den Coachee an die Wurzeln seiner Lebensthemen bringt, um nachhaltig Veränderungsprozesse anzustoßen. Mit Hilfe des Coachings können sowohl aktuelle Probleme bearbeitet als auch prophylaktisch gegen unerwünschte Entwicklungen am Arbeitsplatz - wie Mobbing oder Burnout - vorgegangen werden.
Ihr Methodenkonzept basiert auf drei theoretischen Ansätzen, die sie von der prozessorientierten Psychologie nach Arnold Mindell, der lösungsorientierten Arbeit nach Steve de Shazer und dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) von R. Bandler und J. Grinder abgeleitet hat.
Zahlreiche Fallbeispiele, Checklisten und Fragestellungen für den Coachingprozess erleichtern die Umsetzung in die Praxis.
Aus dem Inhalt:
- Überblick über das systemische Coaching
- Akquisitionsphase
- Vorphase und Auftragsklärung
- Prozessphase
- Interventionsmethoden
- Systemische Coachingmethoden
- Abschlussphase
Inhaltsverzeichnis zu „Systemisches Coaching im Management “
Aus dem Inhalt:- Überblick über das systemische Coaching - Akquisitionsphase - Vorphase und Auftragsklärung - Prozessphase - Interventionsmethoden - Systemische Coachingmethoden - Abschlussphase
Autoren-Porträt von Gabriele Müller
Gabriele Müller, Jg. 1961, Vorstand eines Instituts für Systemisches Coaching und Organisationsberatung arbeitet seit 1993 in freiberuflicher Tätigkeit als Coach, Organisationsberaterin, Supervisorin und Trainerin. Schwerpunkte: Coaching, Konfliktberatung, Teamentwicklung, Prozessarbeit, NLP.
Bibliographische Angaben
- Autor: Gabriele Müller
- 2003, 161 Seiten, mit farbigen Abbildungen, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Beltz
- ISBN-10: 3407363982
- ISBN-13: 9783407363985
Rezension zu „Systemisches Coaching im Management “
"Das gut verständliche Buch bietet eine Fülle von pragmatischen Fragestellungen und Methoden, die Beratung professionalisieren. Dabei können Personen auch von dem Werk profitieren, wenn sie keine explizit systemischen Ansatz verfolgen oder sich erstmalig mit dem Coaching vertraut machen wollen. Das Buch ist somit eine Empfehlung für alle, die sich mit dem systemischen Gedanken annähern wollen und eine Ausweitung ihrer methodischen Kompetenzen anstreben." (Coaching-Report)Kommentar zu "Systemisches Coaching im Management"
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