Technologiefolgen-Abschätzung als strategische Aufgabe einer prospektiven Arbeits- und Organisationsgestaltung
Dissertationsschrift
Als neuer Ansatz wird der Frage nachgegangen, wie das umfassende Verständnis einer Technologiefolgen-Abschätzung (TA) auf Unternehmen übertragen werden kann. Damit ist die Überlegung verbunden, wie eine TA in eine Organisationsstruktur eingebunden werden...
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Produktinformationen zu „Technologiefolgen-Abschätzung als strategische Aufgabe einer prospektiven Arbeits- und Organisationsgestaltung “
Klappentext zu „Technologiefolgen-Abschätzung als strategische Aufgabe einer prospektiven Arbeits- und Organisationsgestaltung “
Als neuer Ansatz wird der Frage nachgegangen, wie das umfassende Verständnis einer Technologiefolgen-Abschätzung (TA) auf Unternehmen übertragen werden kann. Damit ist die Überlegung verbunden, wie eine TA in eine Organisationsstruktur eingebunden werden kann. Wesentlich dabei ist, daß eine TA ein unternehmensweites Konzept darstellt. Ebenso wird ein aktueller Überblick über den Stand der Auseinandersetzung mit TA in Unternehmen gegeben. Die Ergebnisse dieser empirischen Analyse zeigen, daß in den Unternehmen nicht von einem breiten TA-Verständnis ausgegangen werden kann. Für eine verstärkte Verbreitung einer umfassenden Sichtweise ist es entscheidend, daß diese Aufgabe nicht schwerpunktmäßig einer Abteilung übertragen wird. Vielmehr muß den Entscheidungsträgern in den Unternehmen deutlich gemacht werden, daß Technologie gestaltbar ist.
Inhaltsverzeichnis zu „Technologiefolgen-Abschätzung als strategische Aufgabe einer prospektiven Arbeits- und Organisationsgestaltung “
Aus dem Inhalt: Das Konzept der Technologiefolgen-Abschätzung - Technologiefolgen-Abschätzung als innerbetriebliche Aufgabenstellung - Methodische Hilfsmittel - Empirische Ergebnisse einer innerbetrieblichen Technologiefolgen-Abschätzung.
Autoren-Porträt von Hartmuth Diery
Der Autor: Hartmuth Diery wurde 1960 in Pirmasens geboren. Nach Abschluß des Studiums des Wirtschaftsingenieurwesens an der Universität Kaiserslautern arbeitete er dort von 1988 bis 1992 als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft. Seit 1992 ist er an der Forschungsstelle Technologie und Arbeit der Universität Kaiserslautern tätig und betreut dort zur Zeit ein Projekt zur Wiedereingliederung von Schwerbehinderten in das Arbeitsleben.
Bibliographische Angaben
- Autor: Hartmuth Diery
- 1996, Neuausg., XIV, 519 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen, Maße: 15,1 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3631492707
- ISBN-13: 9783631492703
- Erscheinungsdatum: 01.05.1996
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