Unmögliches möglich machen!
Flexible Arbeitsmodelle für Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung
Flexible Arbeitsmodelle stehen hoch im Kurs. Für Führungskräfte aber werden sie als unbrauchbar betrachtet. Spätestens wenn man Führungsverantwortung übernimmt, ist es vorbei mit der Work-Life-Balance: Aktive Elternschaft und/oder Pflegeverantwortung sind...
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Produktinformationen zu „Unmögliches möglich machen! “
Klappentext zu „Unmögliches möglich machen! “
Flexible Arbeitsmodelle stehen hoch im Kurs. Für Führungskräfte aber werden sie als unbrauchbar betrachtet. Spätestens wenn man Führungsverantwortung übernimmt, ist es vorbei mit der Work-Life-Balance: Aktive Elternschaft und/oder Pflegeverantwortung sind mit Führungsaufgaben nicht vereinbar. So die gängige Vorstellung.Das Modellprojekt einer Bundesbehörde zu flexiblen Arbeitsmodellen für Führungskräfte räumt mit diesem Führungsmythos auf. Es zeigt, wie arbeitsorganisatorische Rahmenbedingungen gestaltet werden können, damit Führungskräfte erfolgreich führen und trotzdem ihren außerberuflichen Verpflichtungen nachkommen können.Die Autorin hat das Modellprojekt als externe Beraterin begleitet und als Master-Studentin der Hertie School of Governance wissenschaftlich evaluiert. Wegen ihrer Erfolg versprechenden Ansätze moderner Personalführung wurde die Arbeit zur Präsentation auf einer internationalen Konferenz der European Foundation for Management Development ausgewählt.
Autoren-Porträt von Uta Kletzing
Kletzing, UtaUta Kletzing, Arbeits- und Organisationspsychologin und Master of Public Policy, ist Bereichsleiterin an der EAF I Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin. Die EAF unterstützt mit ihrer Tochter Femtec. GmbH Hochschulen und Unternehmen bei der Förderung von Chancengleichheit in ingenieurwissenschaftlichen Berufsfeldern.
Bibliographische Angaben
- Autor: Uta Kletzing
- 2008, 84 Seiten, Maße: 14,9 x 21,9 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: VDM Verlag Dr. Müller e.K.
- ISBN-10: 383647171X
- ISBN-13: 9783836471718
- Erscheinungsdatum: 11.11.2013
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