Unternehmensentwicklung und Matrixorganisation
Über das Gesamtsystem strategischer Planung hinaus sollen für Unternehmungen in Matrixorganisation Möglichkeiten zusätzlicher Absicherung oder Verbesserung der Unternehmensentwicklung aufgezeigt werden. Handlungsbedarf fällt stets unternehmensindividuell...
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Produktinformationen zu „Unternehmensentwicklung und Matrixorganisation “
Klappentext zu „Unternehmensentwicklung und Matrixorganisation “
Über das Gesamtsystem strategischer Planung hinaus sollen für Unternehmungen in Matrixorganisation Möglichkeiten zusätzlicher Absicherung oder Verbesserung der Unternehmensentwicklung aufgezeigt werden. Handlungsbedarf fällt stets unternehmensindividuell aus. Die Einrichtung eines zusätzlichen, zentralen Vorstands- oder Geschäftsführungsbereichs "Unternehmensentwicklung" kann sich als ein solcher Handlungsbedarf ergeben. Die Voraussetzungen sind aufzuzeigen, wenn zusätzlicher strategischer Handlungsspielraum erreicht werden soll.
Inhaltsverzeichnis zu „Unternehmensentwicklung und Matrixorganisation “
Aus dem Inhalt: U.a. Arten/Ursachen von Zielabweichungen in der Unternehmensentwicklung - Management der Synergienutzung - Human Ressourcen - Arbeitsprinzipien vom Typ A, B und C für einen Zentralbereich Unternehmensentwicklung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Wolfgang Zimmermann
- 1987, Neuausg., 206 Seiten, Maße: 15,4 x 21,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3820498699
- ISBN-13: 9783820498691
- Erscheinungsdatum: 31.12.1987
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