Unternehmenspolitik in der Stahlindustrie
Ein Vergleich zwischen den Vereinigten Staaten von Amerika, Japan und der Bundesrepublik Deutschland. Dissertationsschrift
Die vorliegende Untersuchung ist international, langfristig und interdisziplinär ausgerichtet. Auf diesem Wege können langfristige Entwicklungen und das für die Stahlwirtschaft typische Beziehungsgeflecht zwischen technischen und marktbezogenen...
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Produktinformationen zu „Unternehmenspolitik in der Stahlindustrie “
Klappentext zu „Unternehmenspolitik in der Stahlindustrie “
Die vorliegende Untersuchung ist international, langfristig und interdisziplinär ausgerichtet. Auf diesem Wege können langfristige Entwicklungen und das für die Stahlwirtschaft typische Beziehungsgeflecht zwischen technischen und marktbezogenen Veränderungen einerseits und unternehmens-, handels- und industriepolitischen Entscheidungen andererseits vergleichend dargestellt werden. Die unternehmenspolitischen Ergebnisse zeigen für die Vereinigten Staaten ein hohes Preisniveau bei geringen Investitionen und Innovationen. Dies führt zu einer drastischen Erosion der Wettbewerbsfähigkeit und zu tiefen Einbrüchen bei der Produktion und Beschäftigung. Für die Stahlindustrie Japans ist eine investitions- und innovationsintensive Strategie typisch, die ihr für zwei Jahrzehnte eine nahezu unangefochtene Spitzenstellung im internationalen Wettbewerb sichert. Für die deutsche Stahlindustrie ist eine Politik der unternehmenspolitischen Alleingänge charakteristisch, die trotz erkennbarer Investitioanen zu deutlich suboptimalen Ergebnissen führt.
Inhaltsverzeichnis zu „Unternehmenspolitik in der Stahlindustrie “
Aus dem Inhalt: Internationale Stahlerzeugung und internationaler Stahlhandel - Die Stahlunternehmen der Vereinigten Staaten von Amerika, Japans und der Bundesrepublik Deutschland - Unternehmenspolitische Schlußfolgerungen.
Autoren-Porträt von Heinrich Schafmeister
Der Autor: Heinrich Schafmeister wurde 1956 in Dortmund geboren. Er studierte Wirtschaftswissenschaft an der Universität-Gesamthochschule Siegen und an der Universität-Gesamthochschule Wuppertal. Seit 1986 arbeitete er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Schwerpunkt «Arbeit und Produktion» der Universität Wuppertal. Seit 1991 ist er Mitarbeiter der Hoesch Stahl AG, seit 1992 außerdem Lehrbeauftragter des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaft der Universität Wuppertal.
Bibliographische Angaben
- Autor: Heinrich Schafmeister
- 1993, Neuausg., 399 Seiten, Maße: 15,2 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Peter Lang
- ISBN-10: 3631459211
- ISBN-13: 9783631459218
- Erscheinungsdatum: 01.04.1993
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