Unternehmerische Globalisierungsstrategien und länderspezifische Stabilitätskriterien

Eine Fallstudie am Beispiel Iran und der BMW Group
 
 
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Der vierte Band der Reihe "Geographie in der Praxis" untersucht die Voraussetzungen und Handlungsmöglichkeiten eines internationalen Unternehmens, um sich interkulturell zu etablieren. Am Beispiel der BMW Group betrachtet die Autorin die...
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Der vierte Band der Reihe "Geographie in der Praxis" untersucht die Voraussetzungen und Handlungsmöglichkeiten eines internationalen Unternehmens, um sich interkulturell zu etablieren. Am Beispiel der BMW Group betrachtet die Autorin die...

Kommentar zu "Unternehmerische Globalisierungsstrategien und länderspezifische Stabilitätskriterien"

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