Verborgene Potenziale

Der gegenwärtige Wandel in der Wirtschaft ändert nichts an der tatsache, dass Unternehmen aus Menschen bestehen:
Die Fähigkeit, Menschen erfolgreich in Kooperation zu bringen, entscheidet heute mehr denn je über den Erfolg. Empirische Untersuchungen zeigen, dass mangelhaftes Verständnis für die mentalen und sozialen Spielregeln des Unternehmens zu kostspieligen Reibungsverlusten und Fehlplanungen führt.
Auf Initiative des Siemens Kulturprogramms wurden Experten aus Sozial-, Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften eingeladen, gemeinsam die Grundlagen für erfolgreiches Handeln im Unternehmen zu erforschen. Ihre originellen Einsichten aus ungewöhnlicher Perspektive zeigen den Weg, verborgene Potenziale im Unternehmen zu entdecken.
Mit Beiträgen von :
Georg Elwert, Helmut Heid, Helene Karmasin, Günter Küppers, Birger P. Priddat und Gerhard Schulze Erfolgreiche Reformen
·Völlig neue, empirirsch fundierte Erklärung für das Scheitern von Managementkonzepten
·Interdiszplinäre, nicht nur auf Betriebswirtschaft verkürzte Darstellung des Themas Der gegenwärtige Wandel in der Wirtschaft ändert nichts an der tatsache, dass Unternehmen aus Menschen bestehen:
Die Fähigkeit, Menschen erfolgreich in Kooperation zu bringen, entscheidet heute mehr denn je über den Erfolg. Empirische Untersuchungen zeigen, dass mangelhaftes Verständnis für die mentalen und sozialen Spielregeln des Unternehmens zu kostspieligen Reibungsverlusten und Fehlplanungen führt.
Auf Initiative des Siemens Kulturprogramms wurden Experten aus Sozial-, Kommunikations- und Wirtschaftswissenschaften eingeladen, gemeinsam die Grundlagen für erfolgreiches Handeln im Unternehmen zu erforschen. Ihre originellen Einsichten aus ungewöhnlicher Perspektive zeigen den Weg, verborgene Potenziale im Unternehmen zu entdecken.
Mit Beiträgen von :
Georg Elwert, Helmut Heid, Helene Karmasin, Günter Küppers, Birger P. Priddat und Gerhard Schulze