Vertrauen und Management
Studien zu einer theoretischen Fundierung des Vertrauenskonstruktes in der Managementlehre. Habil.-Schr.
Was soll mit Vertrauen bezeichnet werden? Wie entsteht Vertrauen? Wie passt Vertrauen zur vorherrschenden Managementrationalität? Die Autoren geben Antwort auf diese Fragen, indem sie ein eigenes Modell der Vertrauensentstehung entwickeln. "Symbolische...
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Produktinformationen zu „Vertrauen und Management “
Klappentext zu „Vertrauen und Management “
Was soll mit Vertrauen bezeichnet werden? Wie entsteht Vertrauen? Wie passt Vertrauen zur vorherrschenden Managementrationalität? Die Autoren geben Antwort auf diese Fragen, indem sie ein eigenes Modell der Vertrauensentstehung entwickeln. "Symbolische Führung", "Dezentrale Strukturen", "Persönlichkeitstraining" und "Unternehmensberater" werden dabei als praktische Ansätze beispielhaft erläutert.
Inhaltsverzeichnis zu „Vertrauen und Management “
Aus dem Inhalt:Entwicklung eines Modells zur Entstehung von Vertrauen in Unternehmen; Praktische Ansätze zur Umsetzung des Modells.
Autoren-Porträt von Peter Eberl
Dr. Peter Eberl ist wissenschaftlicher Assistent am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft der Freien Universität Berlin am Lehrstuhl für Organisation und Führung bei Prof. Georg Schreyögg. Er ist Co-Autor des Werkes Klimecki/Probst/Eberl, Entwicklungsorientiertes Management.
Bibliographische Angaben
- Autor: Peter Eberl
- 2003, XII, 323 Seiten, 9 Abbildungen, Maße: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Schäffer-Poeschel
- ISBN-10: 3791021540
- ISBN-13: 9783791021546
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