Wandel aktiv bewältigen!
Empirische Befunde und Gestaltungshinweise zur reifegradorientierten Unternehmensführung und Personalentwicklung
Die Anforderungen an die Unternehmensführung und die Personalentwicklung wachsen stetig. Das vorliegende Buch widmet sich diesem Thema und liefert interessante theoretische Erkenntnisse sowie empirische Befunde zu aktuellen Trends im Jahr 2008 der...
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Klappentext zu „Wandel aktiv bewältigen! “
Die Anforderungen an die Unternehmensführung und die Personalentwicklung wachsen stetig. Das vorliegende Buch widmet sich diesem Thema und liefert interessante theoretische Erkenntnisse sowie empirische Befunde zu aktuellen Trends im Jahr 2008 der Unternehmensführung und Personalentwicklung. Anknüpfend an eine Untersuchung aus dem Jahr 2002 wurden deutschlandweit 224 Personalleiter zu wichtigen Aspekten der Personalentwicklung und der Unternehmensführung befragt. Die empirischen Befunde, deren theoretische Begründung und die Vergleiche mit den Untersuchungsergebnissen aus dem Jahr 2002 bilden für Dozenten und Praktiker eine repräsentative Grundlage für die zeitgemäße und anforderungsgerechte Gestaltung der Personalentwicklung.
Autoren-Porträt von Manfred Becker
Univ.-Prof. Dr. Manfred Becker, seit 1993 Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, von 1990 bis 1993 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre an der Gerhard-Merkator-Universität Duisburg; von 1980 bis 1990 in leitenden Funktionen der Personalwirtschaft eines internationalen Industrieunternehmens tätig; Promotion 1979, Habilitation 1987 an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Bibliographische Angaben
- Autor: Manfred Becker
- 2009, 238 Seiten, 77 Schwarz-Weiß-Abbildungen, Maße: 15,1 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Mitarbeit: Beck, Anja; Herz, Andrea
- Verlag: Edition Rainer Hampp
- ISBN-10: 3866183259
- ISBN-13: 9783866183254
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