Was würde Apple tun?
'Apple hat seinen Börsenwert seit 1997 um mehr als das 80fache gesteigert. Mit dem iPod, iTunes, dem iPhone und dem iPad hat Apple neue Märkte erschlossen und erzielt riesige Gewinne. Damit ist Apple eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. Dirk...
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Produktinformationen zu „Was würde Apple tun? “
'Apple hat seinen Börsenwert seit 1997 um mehr als das 80fache gesteigert. Mit dem iPod, iTunes, dem iPhone und dem iPad hat Apple neue Märkte erschlossen und erzielt riesige Gewinne. Damit ist Apple eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt. Dirk Beckmann zeigt, wie dieser Weltkonzern, Märkte mit elegantem Design und kreativen Ideen aufrollt. Und das trotz vergleichsweise altmodischer Möglichkeiten, die genutzt werden, um im Web Geld zu verdienen. Dabei wendet sich Beckmann gegen die "Free-Kultur", die behauptet, dass sich nur kostenlose Angebote im Web durchsetzen werden. Und er zeigt, wie Sie die Strategien von Apple erfolgreich für Ihr eigenes Unternehmen umsetzen können.
Klappentext zu „Was würde Apple tun? “
Niemand profitiert von der digitalen Revolution mehr als Apple. Immer wieder gelingt es dem Konzern, mit kreativen Ideen und revolutionären Geräten neue Märkte zu erschließen und die Kunden zu begeistern. Dirk Beckmann erklärt, warum das vergleichsweise altmodische Geschäftsmodell von Apple der Umsonstkultur von Google und anderen Wettbewerbern weit überlegen ist. Und er verrät, wie Sie die Strategien von Apple gewinnbringend für Ihr eigenes Unternehmen umsetzen können.
Autoren-Porträt von Dirk Beckmann
Dirk Beckmann ist Experte für digitale Innovation. Seit über 20 Jahren berät er als Geschäftsführer von artundweise Unternehmen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Dirk Beckmann
- 2011, 208 Seiten, Maße: 13,6 x 20,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: ECON
- ISBN-10: 3430201152
- ISBN-13: 9783430201155
Rezension zu „Was würde Apple tun? “
»Gelungen ist das Buch nicht wegen besonders intimer Einblicke in das System Apple. Inspirierend ist vielmehr die komprimierte Schau auf die Stärken des Konzerns, weil sie viele Anregungen für das konkrete Management auch kleinerer Firmen gibt.« Handelsblatt, 12.08.11, Christoph Kapalschinski
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