A família empresária (ePub)
Organizando as relações de afeto, poder e dinheiro por meio da governança corporativa
(Sprache: Portugiesisch)
Um livro destinado a todas as famílias empresárias onde os autores ajudam a organizar o ritmo empresarial sem danificar o convívio afetuoso e familiar.
Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos,...
Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos,...
sofort als Download lieferbar
eBook (ePub)
6.49 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „A família empresária (ePub)“
Um livro destinado a todas as famílias empresárias onde os autores ajudam a organizar o ritmo empresarial sem danificar o convívio afetuoso e familiar.
Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos, porém torna-se contundente se considerarmos que, segundo estimativas, cerca de 80% das empresas do mundo são familiares. Assim, no seio da família empresária, as relações de afeto, poder e dinheiro podem se confundir e tornar-se ainda mais complexas, refletindo-se na empresa e nos negócios, em geral de maneira negativa e problemática. Ou vice-versa. É possível, entretanto, organizar os relacionamentos familiares e de trabalho nesse tipo de empresa para obter resultados satisfatórios nos negócios e, ao mesmo tempo, preservar laços emocionais e afetivos. Segundo os autores, é nas ferramentas e nos recursos da governança corporativa e familiar que reside a chave para obter relações saudáveis e produtivas para conseguir: Estabelecer estratégias claras e definidas na empresa; Evitar confusão entre propriedade e gestão; Minimizar lutas por poder e predominância de caprichos individuais; Realizar uma sucessão legítima e eficiente; Diminuir a tendência ao conservadorismo e paternalismo; Diminuir conflitos de interesse e atritos entre familiares; Preservar o convívio afetuoso e saudável entre parentes. Afeto, poder e dinheiro são os pilares tanto do sucesso quanto do fracasso das empresas de família. Ao aprender a conjugar sabiamente esses três elementos, com paz e prosperidade, é possível garantir todas as condições para o êxito e a perpetuação das empresas familiares, que é, afinal, o sonho dourado de toda família empresária.
Não há relação familiar isenta de conflitos. Essa afirmação isolada talvez até seja banal para muitos, porém torna-se contundente se considerarmos que, segundo estimativas, cerca de 80% das empresas do mundo são familiares. Assim, no seio da família empresária, as relações de afeto, poder e dinheiro podem se confundir e tornar-se ainda mais complexas, refletindo-se na empresa e nos negócios, em geral de maneira negativa e problemática. Ou vice-versa. É possível, entretanto, organizar os relacionamentos familiares e de trabalho nesse tipo de empresa para obter resultados satisfatórios nos negócios e, ao mesmo tempo, preservar laços emocionais e afetivos. Segundo os autores, é nas ferramentas e nos recursos da governança corporativa e familiar que reside a chave para obter relações saudáveis e produtivas para conseguir: Estabelecer estratégias claras e definidas na empresa; Evitar confusão entre propriedade e gestão; Minimizar lutas por poder e predominância de caprichos individuais; Realizar uma sucessão legítima e eficiente; Diminuir a tendência ao conservadorismo e paternalismo; Diminuir conflitos de interesse e atritos entre familiares; Preservar o convívio afetuoso e saudável entre parentes. Afeto, poder e dinheiro são os pilares tanto do sucesso quanto do fracasso das empresas de família. Ao aprender a conjugar sabiamente esses três elementos, com paz e prosperidade, é possível garantir todas as condições para o êxito e a perpetuação das empresas familiares, que é, afinal, o sonho dourado de toda família empresária.
Autoren-Porträt von Herbert Steinberg, Josenice Blumenthal
Herbert Steinberg tem experiência de vinte anos como executivo de grandes corporações e onze anos como consultor em governança corporativa. Nas empresas em que trabalhou, liderou vários processos de reposicionamento estratégico da organização e processos de alinhamento do management à estratégia de negócios. É o fundador da Mesa Corporate Governance, consultoria com foco nas melhores práticas de governança corporativa e sparring para conselheiros, CEOs (executivos principais ou presidentes), COOs (gerentes gerais), CFOs (diretores financeiros), fundadores, famílias e herdeiros. É professor de cursos de MBA na Business School São Paulo (BSP), na cadeira de governança corporativa. É professor do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Ministra palestras em congressos e seminários no Brasil e no exterior. Tem amplo campo de interesses e conhece profundamente os mais atuais conceitos aplicados à empresa. É articulista, autor de três livros e colaborador em outras obras. Membro de conselhos de administração e conselhos consultivos (Intermédica, Hospital Santa Marina, Metropolitan, Rossi, Maurício de Nassau, Câmara Americana e Digitel), é presidente do Comitê Estratégico de Governança Corporativa da Câmara Americana em São Paulo, membro atuante do Family Business Network ÂÂ- (FBN, com sede em Lausanne, Suíça), do International Corporate Governance Network (ICGN, sediado em Londres, Inglaterra) e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC, com sede em São Paulo). É administrador com pós-graduação pela Fundação Getúlio Vargas e certificação no DirectorsÂÂ' Consortium Series: Finance, Audit and Risk Issues for Board Members (Chicago University, Stanford Law School, Wharton University).Josenice Blumenthal, é psicóloga, com formação em antropologia e especialização em mediação e terapia familiar e de casal pela Pontifícia Universidade Católica (PUC) de São Paulo, além de doutoranda e mestre na área de famílias pela mesma instituição. Trabalha há
... mehr
mais de 15 anos com famílias empresárias, desenvolvendo trabalhos na área de relacionamento familiar, facilitação de comunicação, profissionalização da família, formação e preparação de futuros herdeiros, planejamento sucessório e mediação de conflitos societários, desenvolvendo também programas de coaching para empresários, sucessores e futuros acionistas. É sócia-diretora da área de famílias da Mesa Corporate Governance, empresa de consultoria focada em implementação de programas de governança corporativa e familiar. É membro atuante do Family Business Network (FBN) e do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). É professora da FIA-USP, docente do programa de pós-graduação e MBA da HSM Educação em empresas familiares, e professora convidada da Fundação Getulio Vargas (FGV Law) em programas de mediação e negociação. Possui vários artigos publicados, é autora de vários capítulos em obras na área de famílias e de quatro edições dos Estudos Especiais sobre as Empresas Familiares.
... weniger
Bibliographische Angaben
- Autoren: Herbert Steinberg , Josenice Blumenthal
- 2016, 200 Seiten, Portugiesisch
- Verlag: Editora Gente
- ISBN-10: 8573128976
- ISBN-13: 9788573128970
- Erscheinungsdatum: 22.03.2016
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 2.74 MB
- Mit Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Sprache:
Portugiesisch
Kopierschutz
Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie lesen. Zum Lesen auf sonstigen eReadern und am PC benötigen Sie eine Adobe ID.
Family Sharing
eBooks und Audiobooks (Hörbuch-Downloads) mit der Familie teilen und gemeinsam genießen. Mehr Infos hier.
Kommentar zu "A família empresária"
0 Gebrauchte Artikel zu „A família empresária“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "A família empresária".
Kommentar verfassen