Das agile Team steuert sich selbst / essentials (PDF)

Name: Das agile Team steuert sich selbst / essentials
Brand: Springer-Verlag GmbH
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Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung selbstorganisierter Teams

Autor: Tom Seeger

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Das agile Team steuert sich selbst / essentials, Tom Seeger

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Produktinformationen zu „Das agile Team steuert sich selbst / essentials (PDF)“

Tom Seeger zeigt in diesem Essential auf, welche Schlüsselfähigkeiten und -kompetenzen agile Teams benötigen, um die Eigenentwicklung sowie den Systemerhalt als selbstorganisiertes Team sicherzustellen. Dabei beschreibt er, dass Menschen in der Lage sein müssen, sich selbst und als Kollektiv das Team zu steuern, sollen sie langfristig in agilen Arbeitsmodellen erfolgreich zusammenarbeiten. Dies beinhaltet u.a. Fähigkeiten zum Systemverständnis, systemischen Denkens sowie zur Kommunikation auf der Meta-Ebene, um Methoden wie z.B. Retrospektiven, Team-Reflexionen oder Intervisionen wirkungsvoll und zielführend anzuwenden.

Inhalt

Aktuelles Verständnis von Agilität und Selbstorganisation
Organisation und Führung
Selbststeuerung im agilen Team
Methoden zur Eigenentwicklung des agilen Teams
Kompetenzen und Fähigkeiten zur Eigenentwicklung

Der Autor

Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.

Autoren-Porträt von Tom Seeger

Tom Seeger ist Gründer und Inhaber der Firma "ameglioTeamentwicklung" und auf die Gestaltung, Begleitung und Moderation von Teamentwicklungsprozessen spezialisiert. Die vertiefte Auseinandersetzung mit dem Thema Eigenentwicklung sowie seine umfassende Praxiserfahrung, machen ihn zum Experten im Fachgebiet der Selbststeuerung agiler Teams.