Den demografischen Wandel meistern: Eine Frage der Passung (PDF)

1. Das Projekt demopass. Präventiver Arbeits- und Gesundheitsschutz im demografischen Wandel 2. Alter und Altern im Kontext der Arbeit a. Alter und Altern b. Leistungsverläufe über die Lebensspanne c. Arbeitsplatzrelevante Leistungsverläufe d. Multidimensionalität kognitiver Verläufe über die Lebensspanne e. Anwendung auf demografierelevante betriebliche Handlungsfelder 3. Passung in Organisationen a. Passung - Ein Überblick über das Konzept b. Ist Passung immer gut? c. Rahmenbedingungen der Passung d. Wie kann Person-Umwelt Passung erhoben werden? e. Ergebnisse aus dem demopass Projekt 4. Die Bedeutung des Arbeitsklimas und seiner Facetten für das Personalmanagement im demografischen Wandel a. Differenzierungen des Klimabegriffs b. Drei demografierelevante Klimafacetten: Ergebnisse aus dem demopass Projekt: Altersklima, Weiterbildungsklima, Innovationsklima c. Was nützt es über das Klima im eigenen Unternehmen Bescheid zu wissen? 5. Der Einfluss von Führungskräften auf Einstellungen und Verhaltensweisen ihrer Mitarbeiter und Konsequenzen für relevante Handlungsfelder im demografischen Wandel a. Begriffsklärung b. Ein schematisches Modell des Führungskräfteeinflusses c. Führungsverhalten im demografischen Wandel d. Auswirkungen von Einstellungen der Vorgesetzten auf nicht als Führung intendiertes Verhalten 6. Produktive und gesunde Arbeitsverhältnisse. Gut gerüstet für den demografischen Wandel a. Der demografische Wandel b. Alter(n) und Produktivität - Kein Widerspruch c. Praxisbeispiele

Ursula M. Staudinger, Benjamin Godde und Heike Heidemeier sind Mitglieder der "demopass" Projektgruppe am Jacobs Center on Lifelong Learning and Institutional Development (Bremen).