Der Einfluss von Krisensituationen auf das achtsame Führen in deutschen Industrieunternehmen am Beispiel der Corona-Krise (PDF)

Masterarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,36, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Was geschieht mit der Achtsamkeit des Individuums, wenn zu der ohnehin bereits angespannten Allgemeinsituation eine persönliche, oder gar eine globale Krise hinzu kommt? Hier setzt die vorliegende Masterarbeit an und gibt einen Überblick über die Auswirkungen von Krisensituationen auf das achtsame Führungsverhalten. Thematisch wurde diese Ausarbeitung lokal sowie ökonomisch beschränkt und beantwortet die Forschungsfrage: ,,Welchen Einfluss haben Krisensituationen auf das achtsame Führen in deutschen Industrieunternehmen und wie können Führungskräfte trotz einer Extremsituation, wie zum Beispiel der Coronakrise, Achtsamkeit praktizieren?"

Zur Beantwortung der Forschungsfrage wurden zunächst bestehende Daten mittels Sekundärforschung eruiert, welche im Anschluss durch empirische Erhebung geprüft und komplementiert wurden. Diese fand anhand qualitativen Expertenbefragungen statt. Die eruierten Ergebnisse der Sekundärforschung stellen eine negative Dependenz zwischen Stress und Achtsamkeit dar, was schlussfolgernd bedeuten würde, dass die Achtsamkeit bei Krisen tendenziell schlechter ist. Diese These kann jedoch nur eingeschränkt bestätigt werden. Sie trifft bei Betroffenen mit einem niedrigen persönlichen Achtsamkeitsniveau zu. Individuen mit einer sehr ausgeprägten Achtsamkeit hingegen befinden sich auf einem so hohen Bewusstseinsniveau, dass diese emotional von äußeren Einflüssen nicht mehr überwältigt werden. Das Ausmaß der Auswirkungen bei Krisen, kann demnach individuell durch eine tiefe Achtsamkeitspraxis reguliert werden.