Der Strategieprozess (PDF)
Praxishandbuch zur Umsetzung im Unternehmen
Was würde einem Schiff passieren, das keine Landkarte und keinen Kompass hat? Es würde richtungslos und ohne Ziel umherirren. Ähnlich geht es Unternehmen, die keine Strategie haben. Ihnen fehlt die überlebensnotwendige Grundlage für geschäftlichen Erfolg.
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Produktinformationen zu „Der Strategieprozess (PDF)“
Was würde einem Schiff passieren, das keine Landkarte und keinen Kompass hat? Es würde richtungslos und ohne Ziel umherirren. Ähnlich geht es Unternehmen, die keine Strategie haben. Ihnen fehlt die überlebensnotwendige Grundlage für geschäftlichen Erfolg.
Autoren-Porträt von Markus Venzin, Carsten Rasner, Volker Mahnke
Prof. Dr. Markus Venzin lehrt Strategisches Management an der Bocconi University in Mailand, Italien, und ist Gründer der Strategieberatung Redcon in Mailand und Berlin. Carsten Rasner, Diplom-Betriebswirt, ist Direktor an der Steinbeis-Hochschule Berlin und dort verantwortlich für den Studiengang Master of Business Administration in Media Management. Prof. Dr. Volker Mahnke lehrt an der Copenhagen Business School in Dänemark Strategie und Innovationsmanagement.
Bibliographische Angaben
- Autoren: Markus Venzin , Carsten Rasner , Volker Mahnke
- 2005, Deutsch
- Verlag: Campus
- ISBN-10: 3593400391
- ISBN-13: 9783593400396
- Erscheinungsdatum: 07.03.2005
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- Dateiformat: PDF
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