Die Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit widmet sich Chancen und Risiken des Personalentwicklungsprozesses, damit diese richtig ergriffen bzw. vermieden werden können. Das Ziel ist es, den Personalentwicklungsprozess kritisch zu betrachten und zu reflektieren. Des Weiteren werden daraus Handlungsempfehlungen abgeleitet. Um dieses Finalziel zu erreichen, werden zu Beginn theoretische Grundlagen und verschiedene Definitionsansätze des Begriffs der Personalentwicklung aufgezeigt sowie der Personalentwicklungsprozess in seinen einzelnen Phasen erläutert.


Unternehmen sind heutzutage einem ständigen Konkurrenzdruck und einer erhöhten Fluktuation ausgesetzt. Um die Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten und die Führungskräfte und Mitarbeiter für die aktuellen und zukünftigen Veränderungen sowie Herausforderungen fit zu machen, steht eine strategische Personalentwicklung außer Frage. Der Erfolg der Unternehmen auf den Märkten hängt also von ihrer Anpassungsfähigkeit und Flexibilität auf Veränderungen ab. Für viele Betriebe gewinnt heutzutage die gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter und damit die Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung. Mittlerweile gibt es in Unternehmen sogar eigene Abteilungen, die sich ausschließlich mit der Entwicklung des Personals beschäftigen. Die Gestaltung einer effektiven Personalentwicklung bedeutet für die Unternehmen jedoch auch einen hohen Zeit- und Kostenfaktor.