Eine unternehmensethische Entscheidungsfindung für das Problem nicht gezahlter Heimentgelte anhand eines Fallbeispiels (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Pflegemanagement, Note: 1,0, Evangelische Hochschule Berlin (Fachbereich Pflegemanagement), Veranstaltung: Seminar Unternehmensethik, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Einrichtungen des Gesundheitswesens leben in einem dynamischen Umfeld. Der zunehmende
Wettbewerbs- und Kostendruck erfordert einen grundlegenden Wandel in Strukturen
und Politik. Aufgrund der neuen Wettbewerbssituation entstehen auch im Gesundheitswesen
hohe Ansprüche von Seiten der Kunden. Der Ausrichtung auf den Kunden und der Qualität
steht jedoch eine massive ökonomische Kostenbetrachtung gegenüber. Dieses führt dazu, dass
Führungskräfte im Gesundheitswesen täglich in Situationen geraten, die einen großen ethischen
Konflikt aufweisen. So ist es nicht verwunderlich, dass besonders im Gesundheitswesen
die Diskussion um "Ethik in Unternehmen" auflebt. In dieser Arbeit soll an einem frei erfundenen Fallbeispiel aus dem Gesundheitswesen ein unternehmensethischer Entscheidungsfindungsprozess bearbeitet werden. Es wird eine privat geführte Seniorenresidenz dargestellt, in der die Führungskraft über den Verbleib eines Bewo hners, der die Heimkosten nicht mehr finanzieren kann, entscheiden muss. Für diese Thematik entschieden sich die Autoren, da Pflegemanager in der Zukunft aufgrund des demographischen
Wandels mit erhöhter Pflegebedürftigkeit1 aber auch mit einer zunehmenden Altersarmut2
konfrontiert werden. Die benötigten Pflegeleistungen können längst nicht mehr nur
durch die Pflegekassen und Sozialämter finanziell abgedeckt werden. 1 Vgl. 4. Altenbericht, S.18 ff., http://www.dip.bundestag.de/btd/14/088/1408822.pdf