Fit für die Geschäftsführung (PDF)
Aufgaben und Verantwortung souverän meistern
Das Autorenteam aus Personalberater, Managementdozent und Fachjurist erläutert in diesem umfassenden Handbuch unter anderem,
• welche neuen Verantwortlichkeiten und Pflichten anstehen und wie sich die Führungsverantwortung ändert,
• welche...
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Produktinformationen zu „Fit für die Geschäftsführung (PDF)“
Das Autorenteam aus Personalberater, Managementdozent und Fachjurist erläutert in diesem umfassenden Handbuch unter anderem,
• welche neuen Verantwortlichkeiten und Pflichten anstehen und wie sich die Führungsverantwortung ändert,
• welche strategischen Managementaufgaben bewältigt werden müssen,
• wie die Instrumente zur finanziellen Planung und Steuerung erfolgreich eingesetzt werden,
• was man zu Haftung und Verträgen wissen sollte.
• welche neuen Verantwortlichkeiten und Pflichten anstehen und wie sich die Führungsverantwortung ändert,
• welche strategischen Managementaufgaben bewältigt werden müssen,
• wie die Instrumente zur finanziellen Planung und Steuerung erfolgreich eingesetzt werden,
• was man zu Haftung und Verträgen wissen sollte.
Autoren-Porträt von Michael Lorenz, Stephan Wecke, Harald Eichsteller
Michael Lorenz ist Managementberater, Trainer und Coach bei der grow.up. Managementberatung GmbH. Vorher war er Geschäftsführer und Partner der Kienbaum Management Consultants GmbH und leitete den Geschäftsbereich Human Resources Management. Seit 1988 berät Michael Lorenz nationale und internationale Kunden in Fragen der Strategie, der Personalentwicklung und der Management-Diagnostik. Schwerpunkte seiner Arbeit liegen in der Prozessbegleitung und Moderation von strategischen Neuausrichtungs- und Umstrukturierungsprozessen (bei Unternehmensfusionen und Übernahmen) sowie in der Ausrichtung von Servicebereichen (durch Entwicklung von Vision und Zielsystemen, Anpassung und Neuentwicklung von Produkten und Prozessen oder Veränderungen der Aufbauorganisation). Weitere Schwerpunkte sind Trainings und Workshops für Manager und Führungskräfte in den Themenfeldern Management, Führung und Vertrieb und die Konzeption, Implementierung und Projektleitung bei Personalentwicklungsprojekten (Ausbildung des Management-Nachwuchses, Feedback- und Zielvereinbarungssysteme, Service-Ausrichtung) In individuellen Coachings begleitet Michael Lorenz Manager bei persönlichen Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Professor Harald Eichsteller hat nach 20 Jahren als Manager in Industrie, Beratung, Agentur und Medien die Seiten gewechselt und lehrt seit 2003 an der Hochschule der Medien (HdM) in Stuttgart. Seine Erfahrung im Siemenskonzern weltweit, als Ressortleiter Strategie von RTL Television in Köln sowie Strategie- und Online-Chef des Aral Konzerns bringt er in seine Vorlesungen an der HdM sowie europaweit in seine Beratungs- und Vortragstätigkeiten ein. Der studierte Betriebswirt (WHU Koblenz, Northwestern University, ESC Lyon) ist seit 1996 als Experte für kundenorientierte Strategien, CRM, Online-Marketing und Innovationsmanagement gefragter Referent und Chairman von Kongressen und Gipfelkonferenzen (u.a. Rio de Janeiro, London, Valencia, Montreux, Zürich). In den letzten Jahren
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entstanden zahlreiche Fachartikel und Bücher; der Titel "Fit für die Geschäftsführung" erschien 2005 im CAMPUS Verlag und ist 2010 neu aufgelegt worden. Mit seiner Expertise unterstützt Prof. Eichsteller junge innovative Firmen der Digitalen Wirtschaft als Beirat; bis Saisonende 2009 war er Vorsitzender des Beirats des Basketball Bundesliga Clubs Köln 99ers. Stephan Wecke ist Fachanwalt für Arbeitsrecht.
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Bibliographische Angaben
- Autoren: Michael Lorenz , Stephan Wecke , Harald Eichsteller
- 2009, 336 Seiten, Deutsch
- Verlag: CAMPUS VERLAG
- ISBN-10: 3593407957
- ISBN-13: 9783593407951
- Erscheinungsdatum: 09.11.2009
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 2.28 MB
- Ohne Kopierschutz
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