Führungskrise bei der TommBau GmbH und Lösungsansätze mit dem Integrative Model of Organizational Behavior (PDF)
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Das fiktive moderne Holzbauunternehmen TommBau GmbH steckt in einer...
sofort als Download lieferbar
eBook (pdf)
15.99 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Führungskrise bei der TommBau GmbH und Lösungsansätze mit dem Integrative Model of Organizational Behavior (PDF)“
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,0, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Sprache: Deutsch, Abstract: Das fiktive moderne Holzbauunternehmen TommBau GmbH steckt in einer Führungskrise, obwohl das Unternehmen in den letzten Jahren große Fortschritte gemacht hat und zu den Pionieren im ökologischen Holzbau zählte. Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den Problemen sowie deren Auswirkungen und möglichen Lösungsansätzen.
Seit der Kündigung von Gerhard Frisch, dem wichtigsten Mitarbeiter und engsten Vertrauten im Unternehmen, gesteht sich die Gesellschafter-Geschäftsführerin der TommBau GmbH Sabine Tomm ein, dass sie keinen Überblick mehr über ihr Unternehmen hat. Einerseits kennt sie die wahren Problemstellungen nicht, andererseits kann sie die Aufgabenbereiche ihrer Mitarbeiter nicht genau nachvollziehen und definieren.
Auf Basis dieser Ausarbeitung sollen verschiedene Lösungsansätze für die Rettung der TommBau GmbH entwickelt werden. In den verschiedenen Kapiteln wird zunächst die Ist-Situation beschrieben, bevor die Probleme und Herausforderungen erforscht sowie mögliche Lösungsansätze vorgestellt werden. Man verfolgt die Forschungsfrage: Wie kann Sabine Tomm ihr Unternehmen wieder zurück in die Erfolgsspur bringen?
Seit der Kündigung von Gerhard Frisch, dem wichtigsten Mitarbeiter und engsten Vertrauten im Unternehmen, gesteht sich die Gesellschafter-Geschäftsführerin der TommBau GmbH Sabine Tomm ein, dass sie keinen Überblick mehr über ihr Unternehmen hat. Einerseits kennt sie die wahren Problemstellungen nicht, andererseits kann sie die Aufgabenbereiche ihrer Mitarbeiter nicht genau nachvollziehen und definieren.
Auf Basis dieser Ausarbeitung sollen verschiedene Lösungsansätze für die Rettung der TommBau GmbH entwickelt werden. In den verschiedenen Kapiteln wird zunächst die Ist-Situation beschrieben, bevor die Probleme und Herausforderungen erforscht sowie mögliche Lösungsansätze vorgestellt werden. Man verfolgt die Forschungsfrage: Wie kann Sabine Tomm ihr Unternehmen wieder zurück in die Erfolgsspur bringen?
Bibliographische Angaben
- Autor: Henning Melzer
- 2023, 1. Auflage, 15 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3346812847
- ISBN-13: 9783346812841
- Erscheinungsdatum: 14.02.2023
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 0.42 MB
- Ohne Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Kommentar zu "Führungskrise bei der TommBau GmbH und Lösungsansätze mit dem Integrative Model of Organizational Behavior"
0 Gebrauchte Artikel zu „Führungskrise bei der TommBau GmbH und Lösungsansätze mit dem Integrative Model of Organizational Behavior“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Führungskrise bei der TommBau GmbH und Lösungsansätze mit dem Integrative Model of Organizational Behavior".
Kommentar verfassen