Gerenciamento de Projetos através da extraordinária expedição de Shackleton à Antártida (PDF)
(Sprache: Portugiesisch)
Em 14 de agosto de 1914, um navio batizado de Endurance deixou um porto na Inglaterra com 27 tripulantes rumo ao continente mais gelado da Terra: a Antártida. O objetivo era pela primeira vez cruzar de costa a costa o continente antártico passando pelo polo...
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Produktinformationen zu „Gerenciamento de Projetos através da extraordinária expedição de Shackleton à Antártida (PDF)“
Em 14 de agosto de 1914, um navio batizado de Endurance deixou um porto na Inglaterra com 27 tripulantes rumo ao continente mais gelado da Terra: a Antártida. O objetivo era pela primeira vez cruzar de costa a costa o continente antártico passando pelo polo sul.
Cerca de dois anos depois, após muitas aventuras, todos os homens, magros e debilitados, foram resgatados com vida de uma ilha do continente antártico.
A expedição estava sob o comando do explorador Ernest Shackleton, e esta história verídica de superação é apresentada nesta obra.
Existem livros que abordam os aspectos de liderança de Shackleton, mas aqui, além de liderança, o leitor entenderá como Shackleton gerenciava os riscos da expedição, como a comunicação com as partes interessadas era tratada, como a qualidade influenciava a expedição, como lidava com os recursos humanos, qual o planejamento de custos e o cronograma da expedição, entre outros assuntos relacionados a Gerenciamento de Projetos.
Através deste livro, os conceitos do Gerenciamento de Projetos serão apresentados ao leitor e ilustrados através dos episódios da aventura de Shackleton na Antártida.
Inspirado por esta história de sobrevivência e superação, o leitor poderá aprender valiosas lições para lidar com todos os tipos de projetos através das experiências vividas pela tripulação nesta expedição polar.
Cerca de dois anos depois, após muitas aventuras, todos os homens, magros e debilitados, foram resgatados com vida de uma ilha do continente antártico.
A expedição estava sob o comando do explorador Ernest Shackleton, e esta história verídica de superação é apresentada nesta obra.
Existem livros que abordam os aspectos de liderança de Shackleton, mas aqui, além de liderança, o leitor entenderá como Shackleton gerenciava os riscos da expedição, como a comunicação com as partes interessadas era tratada, como a qualidade influenciava a expedição, como lidava com os recursos humanos, qual o planejamento de custos e o cronograma da expedição, entre outros assuntos relacionados a Gerenciamento de Projetos.
Através deste livro, os conceitos do Gerenciamento de Projetos serão apresentados ao leitor e ilustrados através dos episódios da aventura de Shackleton na Antártida.
Inspirado por esta história de sobrevivência e superação, o leitor poderá aprender valiosas lições para lidar com todos os tipos de projetos através das experiências vividas pela tripulação nesta expedição polar.
Autoren-Porträt von Sergio Luiz Marques Filho
É mestre em Informática Aplicada pela UFPR, pós-graduado pela PUC-PR e graduado Bacharel em Informática. Possui a certificação Project Management Professional (PMP), é membro e voluntário do Poject Management Institute (PMI). Atua na área de Gerenciamento de Projetos e é gestor de Segurança da Informação em uma multinacional do ramo financeiro. Ministra aulas de pós-graduação em universidades, palestras e treinamentos empresariais na área de Gerenciamento de Projetos.
Bibliographische Angaben
- Autor: Sergio Luiz Marques Filho
- 2011, 1. Auflage, 124 Seiten, Portugiesisch
- Verlag: BRASPORT
- ISBN-10: 8574525057
- ISBN-13: 9788574525051
- Erscheinungsdatum: 25.03.2011
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 4.08 MB
- Mit Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Sprache:
Portugiesisch
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