Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - Basic Methodware® / Gerenciamento de Projetos sem Complicação (PDF)
(Sprache: Portugiesisch)
Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem...
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Produktinformationen zu „Gerenciamento de Projetos de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) - Basic Methodware® / Gerenciamento de Projetos sem Complicação (PDF)“
Vivemos em um cenário em constante transformação, que nos impõe o desenvolvimento de novas tecnologias que consigam prover o mercado com soluções inovadoras que melhor atendam às necessidades e demandas de diferentes clientes e mercados. A vantagem competitiva sustentável ocorre quando a empresa consegue desenvolver sua capacidade de inovar, isto é, quando utiliza o conhecimento e as competências tecnológicas para criar novos produtos, processos e serviços.
Para transformar ideias inovadoras em soluções comercialmente viáveis de sucesso, que darão à organização alavancagem competitiva diante da concorrência, os gestores se veem diante de uma necessidade premente: desenvolver as competências organizacionais, técnicas e profissionais que permitam obter sucesso no desenvolvimento e na implementação de projetos de inovação. Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI - Project Management Institute.
Este livro faz parte da série "Gerenciamento de Projetos sem Complicação", que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é prover as técnicas necessárias para que um projeto de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos seja gerenciado com sucesso.
Para transformar ideias inovadoras em soluções comercialmente viáveis de sucesso, que darão à organização alavancagem competitiva diante da concorrência, os gestores se veem diante de uma necessidade premente: desenvolver as competências organizacionais, técnicas e profissionais que permitam obter sucesso no desenvolvimento e na implementação de projetos de inovação. Profissionais que gerenciam ou que participam de equipes de desenvolvimento de projetos inovadores necessitam identificar, alocar, integrar e gerenciar recursos organizacionais e conhecer práticas que possibilitem focar todo o gerenciamento de um projeto sob a ótica da inovação, aliando essas ações às melhores práticas preconizadas pelo PMI - Project Management Institute.
Este livro faz parte da série "Gerenciamento de Projetos sem Complicação", que se propõe a mostrar que este tema pode ser abordado de forma objetiva, prática e simplificada. O objetivo é prover as técnicas necessárias para que um projeto de Inovação, Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) de Produtos seja gerenciado com sucesso.
Autoren-Porträt von Carlos Magno da Silva Xavier, Luiz Fernando da Silva Xavier, Juliano Heinzelmann Reinert, Ingrid Paola Stoeckicht
Carlos Magno da Silva Xavier: Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos, é coautor de treze livros. Mestre pelo IME e certificado PMP pelo PMI. Sócio-Diretor da Beware Consultoria Empresarial e da CMX Capacitação Profissional. É professor de MBA em Projetos da FGV desde 2001. Sua experiência profissional inclui consultoria e treinamento em várias organizações. Luiz Fernando da Silva Xavier (M.Sc., PMP): Sócio-Diretor da Beware Consultoria Empresarial e da Near. Doutorando em Administração de Empresas, mestre em Administração de Empresas pela UFF, certificado PMP e RMP pelo PMI, Especialista em Análise de Sistemas pelo IBPI e Graduado em Ciências Econômicas pela UFF. Possui mais de vinte anos de experiência profissional em projetos. Autor de diversos livros na área. Professor de MBAs na FGV desde 1998. Juliano Heinzelmann Reinert: Mestrando em Engenharia de Produção da Sociesc, MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV. Atualmente é professor de pós-graduação em cursos de Gerenciamento de Projetos, Gestão Tributária e Governança de TI, instrutor oficial Furukawa e sócio-diretor da Juliano Heinzelmann Reinert Training (treinamentos in-company). Atua como palestrante, consultor e voluntário pelo PMI Santa Catarina. Ingrid Paola Stoeckicht, D. Sc.: Fundadora e Diretora Executiva do Instituto Nacional de Empreendedorismo e Inovação - INEI, cofundadora da Aceleradora 2.5 de Negócios Sociais e Sócia-Diretora da INNOVATION, Practices & Strategies. Consultora, pesquisadora e palestrante, atuando há mais de vinte anos junto a organizações nacionais e internacionais nas áreas de Recursos Humanos e Gestão do Conhecimento e da Inovação. Doutora em Engenharia Civil e Mestre em Sistemas Integrados de Gestão pela UFF. Psicóloga, com pós-graduações em Gestão de Recursos Humanos pela FGV, Inteligência Empresarial e Gestão do Conhecimento pelo CRIE - COPPE - UFRJ, Psicanálise e Psicossomática. É professora dos cursos
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de MBA da FGV desde 2001. Criadora e moderadora da comunidade de prática Gestão do Conhecimento e da Inovação e Aceleradora 2.5. Autora e coautora de várias publicações sobre Gestão da Inovação, do Conhecimento, Capital Intelectual e Negociação.
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Bibliographische Angaben
- Autoren: Carlos Magno da Silva Xavier , Luiz Fernando da Silva Xavier , Juliano Heinzelmann Reinert , Ingrid Paola Stoeckicht
- 2014, 1. Auflage, 232 Seiten, Portugiesisch
- Verlag: BRASPORT
- ISBN-10: 8574526673
- ISBN-13: 9788574526676
- Erscheinungsdatum: 11.02.2014
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 15 MB
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Sprache:
Portugiesisch
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