Der Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk / Information - Organisation - Produktion (PDF)
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Der Bullwhip-Effekt belegt einen prominenten Platz auf der Agenda betriebswirtschaftlicher Forschung. Albert Beer trägt zu mehr Realitätsnähe in der Erforschung des Bullwhip-Effektes bei, indem er ein realitätsadäquates Simulationsmodell eines Produktionsnetzwerks vorstellt, das auf einem Realbeispiel basiert. Anschließend bewertet er mithilfe des Simulationsmodells zehn ausgewählte Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt. Dabei gewinnt er mehrere innovative Erkenntnisse: Beispielsweise ist eine limitierte Produktionskapazität entgegen der bisher vorherrschenden Meinung im untersuchten Produktionsnetzwerk keine Ursache für, sondern eine Maßnahme gegen den Bullwhip-Effekt.
Der Inhalt
- Einführung in den Bullwhip-Effekt in einem komplexen Produktionsnetzwerk
- Entwicklung eines realitätsadäquaten Simulationsmodells
- Quantifizierung der Wirksamkeit von Maßnahmen gegen den Bullwhip-Effekt
Die Zielgruppen
- Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Supply Chain Management
- Fach- und Führungskräfte imSupply Chain Management
Der Autor
Dr. Albert Beer promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Stephan Zelewski am Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen. Er hat langjährige Praxiserfahrung im Supply Chain Management und ist freiberuflicher Unternehmensberater.
- Autor: Albert Beer
- 2014, 2014, 359 Seiten, Deutsch
- Verlag: Gabler, Betriebswirt.-Vlg
- ISBN-10: 3658061189
- ISBN-13: 9783658061180
- Erscheinungsdatum: 29.05.2014
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- Dateiformat: PDF
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