Innovationsmanagement - Darstellung verschiedener Vorgehensweisen und der strategischen Bedeutung (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Erfurt, Veranstaltung: Unternehmensführung, Sprache: Deutsch, Abstract: Bedingt durch den steigenden Wettbewerbsdruck auf den Märkten, die beschleunigte
Entwicklung der Technologien und die zunehmende Globalisierung von Unterne hmen,
suchen die Anbieter von Produkten immer häufiger nach Möglichkeiten der Differenzierung
gegenüber ihren Konkurrenten. Ein weiterer Grund für die Notwendigkeit
des Innovationsmanagements ist die Verkürzung der Produktlebenszyklen, welche
durch die fortschreitende wirtschaftliche Entwicklung zustande kommt.
Der Schlüssel zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung ist somit die strategische
Erneuerung durch Innovationen.
In der folgenden Arbeit werden die Begriffe Innovation und Innovationsmanagement
definiert, der Innovationsprozess dargestellt, die unterschiedlichen Innovationsstrategien
erläutert sowie die Erfolgsfaktoren und Hemmnisse des Innovationsmanagements
erklärt. In der Literatur gibt es eine Reihe von teilweise sehr unterschiedlichen Definitionen
der Begriffe "Innovation" und "Innovationsmanagement". Um Missverständnissen
vorzubeugen, ist es nötig, diese Begriffe präzise zu definieren. Grundsätzlich kommt "Innovation" aus dem lateinischen "innovatio" und bedeutet etwas
Neues schaffen.
Da es keine einheitliche Definition des Innovationsbegriffes gibt, wird die folgende
Arbeit auf der Begriffserklärung von Hauschildt ausgerichtet:
"Innovationen sind im Ergebnis qualitativ neuartige Produkte oder Verfahren, die sich
gegenüber dem vorangegangenen Zustand merklich - wie auch immer das zu
bestimmen ist - unterscheiden."1 [...]
1 Hauschildt (1993), S. 4