Integrales Logistikmanagement (PDF)

Name: Integrales Logistikmanagement
Brand: Springer-Verlag GmbH
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Operations und Supply Chain Management innerhalb des Unternehmens und unternehmensübergreifend

Autor: Paul Schönsleben

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Integrales Logistikmanagement, Paul Schönsleben

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Produktinformationen zu „Integrales Logistikmanagement (PDF)“

Dieses
bewährte Fachbuch zeigt das Integrale Logistikmanagement als das Management des
Güter-, Daten- und Steuerungsflusses auf der umfassenden Supply Chain, also
entlang des gesamten Lebenszyklus von Produkten materieller oder immaterieller
Natur (Industrie oder Dienstleistung). Für die siebte Auflage haben Fragen zur
Strategie und zum Design von Supply Chains an Bedeutung gewonnen. Ein zweites
Kapitel zum Supply Chain Design umfasst neu

. die integrierte
Gestaltung von Produktions-, Versand-, Einzelhandels-, Service- und
Transportnetzwerken

. die integrierte Messung von Umwelt-
und ökonomischer Leistung in nachhaltigen Supply Chains

Weitere neue Teilkapitel behandeln den Nutzen von

. neuen Methoden
zum "engineer-to-order" (ETO) für Produktfamilien und Einmalproduktion

. befähiger-orientierten Technologien
hin zur personalisierten Produktion, z.B. cyber-physische Systeme, die additive
Fertigung (3D-Druck) oder die personalisierte Medikation

Die übrigen Kapitel wurden gestrafft. Der behandelte Stoff umfasst
die meisten Schlüsselbegriffe der APICS CPIM Module sowie des APICS CSCP
Programms.

Autoren-Porträt von Paul Schönsleben

Professor Dr. Paul Schönsleben geb. 1952, studierte Mathematik und Operations Research an der ETH Zürich und schloss 1980 mit einem Doktorat ab. Mehrere Jahre Bereichsleitung in Organisation und Informatik von Industrieunternehmen folgten. Parallel zum Studium und zur Praxistätigkeit entwickelte und vertrieb er ein Softwarepaket für variantenreiche Mischfertigung. Von 1983 bis 1991 war er Professor für Wirtschaftsinformatik an der Universität Neuenburg. Seither ist er ordentlicher Professor für Betriebswissenschaften an der ETH Zürich, mit Schwerpunkten in Logistik-, Operations und Supply Chain Management bis hin zum Globalen Servicemanagement und zur Service-Innovation. Er ist Mitglied der CIRP, der IFIP Working Group 5.7 (Production Management) und - bis 2009 - des APICS CPIM Curricula and Certification Council.