Internationales Beschaffungsmanagement (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen (LuF Internationales Management), Sprache: Deutsch, Abstract: Schon im Mittelalter waren Königshäuser dazu angehalten, Seefahrer und Geographen bei
ihrer Suche nach neuen Handelswegen zu unterstützen. Schnell wurde erkannt, dass es begehrenswerte
Güter im eigenen Land nicht gab oder bestimmte Rohstoffe in fremden Ländern
billiger zu gewinnen waren.
Aufgrund der weltweiten politischen Veränderungen der letzten 50 Jahre wurde der Aspekt
des Internationalen Beschaffungsmanagements immer wichtiger. Durch relativ stabile politische
Rahmenbedingungen expandierten Firmen weltweit, um für ihr Produkt die jeweils besten
und günstigsten Komponenten einkaufen und auf neuen (Welt-) Märkten nicht nur materielle
Produktionsfaktoren, sondern auch neue Mitarbeiter rekrutieren zu können.
Ziel der Seminararbeit ist es, den Leser für die komplexe Problematik des Internationalen Beschaffungsmanagements
zu sensibilisieren. Es soll dargestellt werden, dass es nicht die Person
des international orientierten Beschaffers gibt, sondern dass erfolgreiches internationales
Beschaffungsmanagement ein grundlegender Baustein der Unternehmensstrategie sein muss.
In Kapitel 2 wird das klassische Beschaffungsmanagement definiert, woraus in Kapitel 3 die
Definition, die Aufgaben und die Ziele des Internationalen Beschaffungsmanagement hergeleitet
werden. Kapitel 4 thematisiert die Chancen und Risiken des Internationalen Managements
und stellt Strategieansätze sowie Bewertungsansätze vor. Der Schwerpunkt wird auf
den Einsatz neuer Technologien gelegt und es werden Entwicklungstendenzen des Beschaffungsmanagements
skizziert. In Kapitel 5 wird das Internationale Beschaffungsmanagement
anhand zweier Praxisbeispiele vorgestellt und abschließend werden in Kapitel 6 die gewonnenen
Erkenntnisse zusammengefasst.