"Job fit" durch Selektion, Sozialisation und Personalentwicklung (PDF)
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Der dritte Abschnitt beschäftigt sich mit der Basis des Job Fits, der Personalauswahl. Es wird dabei auf das Anforderungsprofil und das Kompetenzmodell näher eingegangen und deren Relevanz für die Passung zwischen Person und Stelle aufgezeigt. Weiter werden ausgewählte eignungsdiagnostische Verfahren beleuchtet, die zur Überprüfung der Passung besonders geeignet sind.
Im vierten Kapitel wird auf die kulturelle und instrumentelle Anpassung neuer Mitarbeiter in eine Organisation eingegangen. Dabei werden die Begriffe Sozialisation und Artefakte genauer erläutert. Das vorletzte Kapitel befasst sich mit der Personalentwicklung. Dabei wird im ersten Schritt deren Relevanz und Nutzen in Bezug auf den Job Fit beschrieben. Danach folgt ein eingegrenzter Überblick verschiedener Maßnahmen, die eine Passung von Person und Stelle sicherstellen und fördern.
Die Arbeit schließt mit einer Zusammenfassung der Erkenntnisse ab und gibt einen Ausblick über eine mögliche Entwicklung des Themas.
- Autor: Susanne Hofbauer
- 2019, 29 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3668957509
- ISBN-13: 9783668957503
- Erscheinungsdatum: 13.06.2019
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