Kompetenzmodelle von Unternehmen (PDF)

Name: Kompetenzmodelle von Unternehmen
Brand: Schäffer-Poeschel Verlag
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Mit praktischen Hinweisen für ein erfolgreiches Management von Kompetenzen

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Produktinformationen zu „Kompetenzmodelle von Unternehmen (PDF)“

Für den Erfolg eines Unternehmens wird das Management von Kompetenzen immer wichtiger. Grundlage dafür sind in der Personalauswahl und -entwicklung verankerte Kompetenzmodelle. Sie leisten einen entscheidenden Beitrag zu einer optimierten Personalarbeit, denn mit ihrer Hilfe können Kompetenzen beurteilt werden.
Das Buch präsentiert die Modelle renommierter Unternehmen, u. a. Airbus, Bosch, Porsche, E.ON und Siemens.

Autoren-Porträt

Prof. Dr. John Erpenbeck, Professor an der Steinbeis University, Berlin - School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) Herrenberg, Begleitung des MBA, MA und Msc Projekt-Kompetenzstudiums durch Kompetenzmessung und -zertifizierung sowie Vorlesungen und Forschungsarbeiten zur Kompetenzentwicklung und zum Kompetenzmanagement; em. Prof. Dr. Dr. h.c. Lutz von Rosenstiel, Ludwig-Maximilians-Universität, Organisations- und Wirtschaftspsychologie, München; Dr. Sven Grote, Unternehmensberatung, Braunschweig