Kostenrechnung und Kostenmanagement. Instrumente zur Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen und Kostengestaltung (PDF)

Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Rechnungswesen, Bilanzierung, Steuern, Note: 1,0, SRH Fernhochschule (Betriebswirtschaftliche Fakultät), Veranstaltung: Finanzmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit wird die Kostenrechnung als Teil des internen Rechnungswesens behandelt, die sich in die Bereiche Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung gliedert. Die Kostenrechnung hat die Aufgaben der Planung, Kontrolle und Dokumentation, wobei sie bei der Entscheidungsfindung für nachhaltigere Produkte, wie im Beispiel der Beispiel AG, eine wichtige Rolle spielt.

Nach Auswahl einer Handlungsalternative übernimmt die Kostenrechnung die Dokumentationsaufgabe, indem sie die Herstellkosten ermittelt. Die Kontrollaufgabe beinhaltet die Überprüfung der Wirtschaftlichkeit und des Unternehmenserfolgs durch Soll-Ist-Vergleiche.

Die Arbeit führt dann in das Kostenmanagement ein, das übergeordnete Aufgaben wie Kostenverlaufsmanagement, Kostenstrukturmanagement und Kostenniveaumanagement umfasst. Das Kostenmanagement arbeitet strategisch daran, Kosten zu steuern, zu kontrollieren und zu optimieren. Es wird auch das Target Costing als Methode zur Steuerung der Einzelkosten vorgestellt.

Abschließend werden Unterschiede zwischen Kostenrechnung und Kostenmanagement hinsichtlich Führungssubsystemen, Kostenbeeinflussung, Fristigkeit, Lebenszyklusphase, Zielorientierung, Bezugsgrößen von Kosteninformationen, Standardkostenbezug, Kostenverantwortung und Genauigkeitsgrad aufgezeigt.

Insgesamt betont diese Hausarbeit die Bedeutung der Kostenrechnung als Instrument zur Kostenanalyse und -erfassung, während das Kostenmanagement eine strategische Ausrichtung zur aktiven Gestaltung von Produkten, Verfahren und Prozessen verfolgt.