Kritische Projekte retten (PDF)

Leitfaden für die Diagnose, Sanierung und Prävention

Autoren: Roger Voight , Werner List

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Produktinformationen zu „Kritische Projekte retten (PDF)“

Immer wieder scheitern Projekte, dabei lassen sich Krisen - sind die Ursachen einmal erkannt - meist gut bewältigen. Dieses Buch beschreibt, wie sich Projekte, die in der Krise stecken, wieder sanieren lassen. Basis ist eine umfangreiche Analyse des Projekts und des Umfeld des Projekts. Sind die Gründe der Krise definiert, kann darauf aufbauend ein Lösungskonzept entwickelt werden, denn wie in der Medizin ist auch bei einer Projektkrise die richtige Diagnose Voraussetzung für eine erfolgreiche Therapie.Unter dem Aspekt der besonderen Dynamik in Projektkrisen werden die unterschiedlichen Erwartungshaltungen der Beteiligten beleuchtet, die changierende Rolle des Problemlösers transparent gemacht und differenzierte Vorgehensmodelle zur Problemlösung dargestellt, die zur konstruktive Lösung der Krise beitragen, aber auch helfen, einen nachhaltigen Organisationsentwicklungsprozess zu initiieren.

Autoren-Porträt von Roger Voight, Werner List

Die AutorenWerner List, PMP, begleitet die Gestaltung von Strukturen für das Projekt- und Risikomanagement und unterstützt Unternehmen in der Verbesserung ihrer Krisenresistenz. Dr. Roger Voight, PMP, berät und trainiert in den Themenbereichen des Projektmanagements und hat dabei jahrelang Qualifizierungsprogramme für Fortune-500-Unternehmen durchgeführt.