L'entreprise libérée : pourquoi, comment ? / INSTITUT MANAGEMENT (ePub)
Guide opérationnel pour passer du rêve à la réalité
(Sprache: Französisch)
Libérer l'entreprise de ses freins passe par une transformation de ses relations humaines, mais ne peut s'envisager sans une évolution simultanée et profonde de ses modes opératoires.
La démarche proposée dans le livre permet à toute entreprise de se...
La démarche proposée dans le livre permet à toute entreprise de se...
sofort als Download lieferbar
eBook (ePub)
27.99 €
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „L'entreprise libérée : pourquoi, comment ? / INSTITUT MANAGEMENT (ePub)“
Libérer l'entreprise de ses freins passe par une transformation de ses relations humaines, mais ne peut s'envisager sans une évolution simultanée et profonde de ses modes opératoires.
La démarche proposée dans le livre permet à toute entreprise de se "libérer", quels que soient son domaine, sa situation et sa taille. Elle recommande d'agir simultanément sur quatre leviers opérationnels : les structures, les opérations, la gouvernance et les relations humaines.
Elle se déroule en quatre étapes successives et présente quatre qualités majeures :
Tout d'abord, elle est progressive car la montée en puissance s'effectue par touches successives et maîtrisables.
Elle est ensuite adaptative, c'est-à-dire qu'elle progresse en tenant compte en permanence de la capacité de l'organisation à absorber les évolutions de son fonctionnement.
Elle est également autosuffisante car les efforts qu'elle exige sont largement compensés par les bénéfices qu'elle délivre étape après étape.
Elle est enfin autostable, dans la mesure où l'entreprise conserve et améliore en permanence ses capacités de production et de service malgré les changements qu'elle réalise.
La démarche proposée dans le livre permet à toute entreprise de se "libérer", quels que soient son domaine, sa situation et sa taille. Elle recommande d'agir simultanément sur quatre leviers opérationnels : les structures, les opérations, la gouvernance et les relations humaines.
Elle se déroule en quatre étapes successives et présente quatre qualités majeures :
Tout d'abord, elle est progressive car la montée en puissance s'effectue par touches successives et maîtrisables.
Elle est ensuite adaptative, c'est-à-dire qu'elle progresse en tenant compte en permanence de la capacité de l'organisation à absorber les évolutions de son fonctionnement.
Elle est également autosuffisante car les efforts qu'elle exige sont largement compensés par les bénéfices qu'elle délivre étape après étape.
Elle est enfin autostable, dans la mesure où l'entreprise conserve et améliore en permanence ses capacités de production et de service malgré les changements qu'elle réalise.
Autoren-Porträt von Henri Chelli
Henri Chelli est Directeur du cabinet Synedge Consulting et Secrétaire Général du Club des Pilotes de Processus. Il vit et travaille à Paris.
Bibliographische Angaben
- Autor: Henri Chelli
- 2019, Französisch
- Verlag: Maxima
- ISBN-10: 2818809274
- ISBN-13: 9782818809273
- Erscheinungsdatum: 28.11.2019
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: ePub
- Größe: 8.63 MB
- Mit Kopierschutz
Sprache:
Französisch
Kopierschutz
Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie lesen. Zum Lesen auf sonstigen eReadern und am PC benötigen Sie eine Adobe ID.
Kommentar zu "L'entreprise libérée : pourquoi, comment ? / INSTITUT MANAGEMENT"
0 Gebrauchte Artikel zu „L'entreprise libérée : pourquoi, comment ? / INSTITUT MANAGEMENT“
| Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
|---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "L'entreprise libérée : pourquoi, comment ? / INSTITUT MANAGEMENT".
Kommentar verfassen