Nachfolge von Unternehmen - Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge (PDF)
Ziele und zeitlicher Rahmen/ Erbrechtliche Lösungen/ MBI/MBO/Familiennachfolge/ Unternehmensverkauf/ Steuerrecht/ Musterverträge
Überblick über die Nachfolge von Unternehmen mit Vertragsmustern
Unter der Nachfolge von Unternehmen wird die Weitergabe von kleinen oder mittleren Unternehmen an einen Nachfolger verstanden. Vielfach wird ein Unternehmen über diesen Weg der...
Unter der Nachfolge von Unternehmen wird die Weitergabe von kleinen oder mittleren Unternehmen an einen Nachfolger verstanden. Vielfach wird ein Unternehmen über diesen Weg der...
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Produktinformationen zu „Nachfolge von Unternehmen - Unternehmenskauf, Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge (PDF)“
Überblick über die Nachfolge von Unternehmen mit Vertragsmustern
Unter der Nachfolge von Unternehmen wird die Weitergabe von kleinen oder mittleren Unternehmen an einen Nachfolger verstanden. Vielfach wird ein Unternehmen über diesen Weg der Unternehmensnachfolge von einer Generation auf die nächste übergeben, die das Unternehmen in der Regel im Geiste der vorherigen Generation weiterführt.
Die Übergabe eines Unternehmens an den oder die Nachfolger ist nicht wie bei einem klassischen Unternehmensverkauf zeitpunktbezogen, sondern dynamisch und wird in der Regel über viele Jahre vorbereitet. Auch nach der Übergabe wirken die ehemaligen Unternehmensführer noch für eine gewisse Zeit – meist mit abnehmender Intensität – mit. Durch ein Verschleppen der Unternehmensnachfolge oder durch einen unerwarteten Tod des Unternehmensführers wird dieser Zeitraum oftmals erheblich abgekürzt, was sehr schnell zu einer Unternehmenskrise führen kann. Erbrechtliche Bestimmungen können dabei den Übergang im Sinne von Notfallregelungen absichern.
Eine solche Unternehmensnachfolge ist nicht nur ein juristischer und betriebswirtschaftlicher Akt, sondern beinhaltet meist erhebliche psychologische Elemente wie tiefe Erwartungen, Wünsche und Affinitäten.
Mit den genannten Inhalten befasst sich dieses Buch und beinhaltet Beispiele, Tipps und Checklisten. Es richtet sich insbesondere an Unternehmer, Unternehmensgründer, Geschäftsführer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Unternehmensberater.
Inhalte: Psychologische Aspekte der Unternehmensnachfolge, Ziele der Unternehmensnachfolge, Zeitlicher Rahmen für Planung und Umsetzung, Notfallregelung, Erbrechtliche Lösungen, Gesellschaftsrechtliche Nachfolgeregelungen, Einkommensteuerrechtliche Aspekte, Schenkungs- und erbschaftsteuerrechtliche Aspekte, Übergabe an Familienmitglieder, Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens, MBI (Management Buy In), MBO (Management Buy Out), Umwandlung in einen Franchise-Betrieb, Stiftung, Finanzierung, Existenzgründungförderung, Beteiligungsfinanzierung, Leibrente.
Unter der Nachfolge von Unternehmen wird die Weitergabe von kleinen oder mittleren Unternehmen an einen Nachfolger verstanden. Vielfach wird ein Unternehmen über diesen Weg der Unternehmensnachfolge von einer Generation auf die nächste übergeben, die das Unternehmen in der Regel im Geiste der vorherigen Generation weiterführt.
Die Übergabe eines Unternehmens an den oder die Nachfolger ist nicht wie bei einem klassischen Unternehmensverkauf zeitpunktbezogen, sondern dynamisch und wird in der Regel über viele Jahre vorbereitet. Auch nach der Übergabe wirken die ehemaligen Unternehmensführer noch für eine gewisse Zeit – meist mit abnehmender Intensität – mit. Durch ein Verschleppen der Unternehmensnachfolge oder durch einen unerwarteten Tod des Unternehmensführers wird dieser Zeitraum oftmals erheblich abgekürzt, was sehr schnell zu einer Unternehmenskrise führen kann. Erbrechtliche Bestimmungen können dabei den Übergang im Sinne von Notfallregelungen absichern.
Eine solche Unternehmensnachfolge ist nicht nur ein juristischer und betriebswirtschaftlicher Akt, sondern beinhaltet meist erhebliche psychologische Elemente wie tiefe Erwartungen, Wünsche und Affinitäten.
Mit den genannten Inhalten befasst sich dieses Buch und beinhaltet Beispiele, Tipps und Checklisten. Es richtet sich insbesondere an Unternehmer, Unternehmensgründer, Geschäftsführer, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Unternehmensberater.
Inhalte: Psychologische Aspekte der Unternehmensnachfolge, Ziele der Unternehmensnachfolge, Zeitlicher Rahmen für Planung und Umsetzung, Notfallregelung, Erbrechtliche Lösungen, Gesellschaftsrechtliche Nachfolgeregelungen, Einkommensteuerrechtliche Aspekte, Schenkungs- und erbschaftsteuerrechtliche Aspekte, Übergabe an Familienmitglieder, Unternehmensnachfolge durch Verkauf des Unternehmens, MBI (Management Buy In), MBO (Management Buy Out), Umwandlung in einen Franchise-Betrieb, Stiftung, Finanzierung, Existenzgründungförderung, Beteiligungsfinanzierung, Leibrente.
Autoren-Porträt von Günter Seefelder
Günter Seefelder, Rechtsanwalt und Diplom-Betriebswirt (FH München) berät und begleitet Unternehmen bei Neugründungen, Erweiterungen, Restrukturierungen und in allen Fragen der Unternehmensführung. Nach 20jähriger Anwaltstätigkeit in eigener Kanzlei wechselte er mit seinem Beratungsunternehmen Seefelder Management & Strategy in München in die Unternehmensberatung. Er hat das Unternehmen der nächsten Familiengeneration übergeben und ist wieder als Rechtsanwalt mit dem Schwerpunkt der Unternehmensführung tätig. Dazu gehört auch die Beratung von Kanzleien bei der Kanzleiführung einschließlich ihrer strategischen Ausrichtung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Günter Seefelder
- 2018, 1. Auflage, 124 Seiten, Deutsch
- Verlag: Fachmedien Recht und Wirtschaft
- ISBN-10: 3800592118
- ISBN-13: 9783800592111
- Erscheinungsdatum: 01.01.2018
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eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 0.90 MB
- Ohne Kopierschutz
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