Negotiating Change (PDF)
Overcoming Entrenched Harmful Behaviours and Beliefs
(Sprache: Englisch)
Every corporate executive interested in rebuilding trust, reducing unnecessary risk and the costs from poor staff behaviour, will benefit from the insights in Negotiating Change. It offers a novel and proven solution to help corporations to change mind set,...
sofort als Download lieferbar
eBook (pdf)
38.99 €
19 DeutschlandCard Punkte sammeln
- Lastschrift, Kreditkarte, Paypal, Rechnung
- Kostenloser tolino webreader
Produktdetails
Produktinformationen zu „Negotiating Change (PDF)“
Every corporate executive interested in rebuilding trust, reducing unnecessary risk and the costs from poor staff behaviour, will benefit from the insights in Negotiating Change. It offers a novel and proven solution to help corporations to change mind set, improve behaviour and in so doing, rebuild trust.
Autoren-Porträt von Mike Lotzof
Mike Lotzof specialises in organisational change leadership and communications. His programmes have assisted corporations in more than 60 countries to become more resilient and reduce risk by strengthening their culture and improving interpersonal and organisational communications. The largest single programme involved 16,000 managers and 110,000 staff in 53 countries and 22 languages.
Bibliographische Angaben
- Autor: Mike Lotzof
- 2018, 1. Auflage, 184 Seiten, Englisch
- Verlag: Taylor & Francis
- ISBN-10: 1351108786
- ISBN-13: 9781351108782
- Erscheinungsdatum: 06.09.2018
Abhängig von Bildschirmgröße und eingestellter Schriftgröße kann die Seitenzahl auf Ihrem Lesegerät variieren.
eBook Informationen
- Dateiformat: PDF
- Größe: 1.72 MB
- Mit Kopierschutz
- Vorlesefunktion
Sprache:
Englisch
Kopierschutz
Dieses eBook können Sie uneingeschränkt auf allen Geräten der tolino Familie lesen. Zum Lesen auf sonstigen eReadern und am PC benötigen Sie eine Adobe ID.
Kommentar zu "Negotiating Change"
0 Gebrauchte Artikel zu „Negotiating Change“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Negotiating Change".
Kommentar verfassen