Potenziale und Barrieren strategischer Unternehmensführung in KMU (PDF)

Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule Münster (Institut für technische Betriebswirtschaft), Sprache: Deutsch, Abstract: Warum spielt strategische Unternehmensführung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) nur eine untergeordnete Rolle und welche Barrieren führen zu diesem Umstand? Welche Potenziale hinsichtlich des dauerhaften, wirtschaftlichen Erfolges bietet strategische Unternehmensführung für KMU und was muss dabei berücksichtigt werden? Diesen Fragen wird nachgegangen werden. Dabei wird von der Tatsache ausgegangen, dass strategische Unternehmensführung allgemein als Fundament für langfristigen Erfolg und für den Fortbestand von Unternehmen gilt, diese aber in kleinen und mittleren Unternehmen jedoch nur in marginalem Ausmaß umgesetzt wird.

Die Welt befindet sich im ständigen Wandel. Fortschreitende Globalisierung, steigende Komplexität, einhergehend mit einer immensen wirtschaftlichen Schnelllebigkeit, stellen Unternehmen vor immer neue Herausforderungen. Aufgabe der Unternehmensführung ist es, in diesem dynamischen Umfeld Chancen und Bedrohungen zu erkennen und daraus Möglichkeiten und produktive Gelegenheiten zu entwickeln.

Auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) spielen in diesem internationalen Wettbewerb eine tragende Rolle. Ihre Bedeutung ist unumstritten. KMU bestimmen nicht nur in Deutschland, sondern auch international, entscheidend die wirtschaftlichen Strukturen und leisten einen großen Beitrag zur wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Stabilität.

Trotz der enormen Bedeutung von KMU für den deutschen und europäischen Wirtschaftsraum gilt der Focus der betriebswirtschaftlichen Erforschung strategischer Unternehmensplanung den Großunternehmen. Der Grund hierfür könnte sein, dass sich ein Großteil der Bruttowertschöpfung auf einen kleinen Teil der Unternehmen konzentriert.
Dies hat zur Folge, dass viele theoretische Konzepte des strategischen Managements bzw. der strategischen Unternehmensführung in KMU nicht zur Anwendung kommen.