Professionelle Bewerbungsberatung für Führungskräfte (PDF)

Auswahlverfahren überblicken Selbstpräsentation erstellen Kontakt zu Wunscharbeitgebern aufnehmen Initiativbewerbung einsetzen schriftliche Unterlagen aufbereiten in Vorstellungsgesprächen überzeugen Gehaltsziele festlegen Assessment-Center bestehen Arbeitsvertrag unterschreiben Außerdem sollten Sie sich gegebenenfalls auf die folgenden Sonderfälle einstellen: Überzeugungsarbeit: Bewerbung mit 40-plus Aktuell: E-Mail-Bewerbungen Herausforderung: englische Job-Interviews Wir werden Sie auf jede dieser Stufen vorbereiten. Dabei erhalten Sie handfeste Trainingstipps von uns. Sie erarbeiten sich damit Wettkampfvorteile, die wir schon vielen Führungskräften aus verschiedenen Branchen vermittelt haben. Bei der Vorbereitung spielt Ihr individuelles Profil eine wichtige Rolle. Im Mittelpunkt unserer Arbeit als Karriereberater und Bewerbungstrainer steht immer der Bewerber mit seinen Wünschen, Bedürfnissen und speziellen Zielen. Jede Führungskraft bringt einen spezifischen beruflichen Hintergrund mit und möchte sich in ihrem Tätigkeitsfeld besonderen Anforderungen stellen. Wir helfen Ihnen, aus dem, was Sie mitbringen, das Optimum herauszuholen. Die langjährige erfolgreiche Ausübung einer beruflichen Tätigkeit führt oft dazu, dass die Anforderungen des Arbeitsmarktes aus dem Blick geraten. Wir machen Sie mit den Erwartungen der Unternehmen an neue Mitarbeiter vertraut, damit Sie sich ein umfassendes und überzeugendes Qualifikationsprofil erarbeiten. Als Führungskraft auf dem Sprung nach oben werden Sie mit der gesamten Palette der Personalauswahl konfrontiert werden, insbesondere solchen Verfahren, die Führungsqualitäten überprüfen. Deshalb werden wir Ihnen das Assessment-Center ebenso erläutern wie den Stellenwert von Referenzen. Daneben stellen wir Ihnen die weiteren Auswahlverfahren wie die Beurteilung der schriftlichen Unterlagen und die Auswertung von Vorstellungsgesprächen, den Einsatz von Tests und grafologische Gutachten vor. Ihre Selbstpräsentation ist im Bewerbungsverfahren der Schlüssel zum Erfolg. In jeder einzelnen Bewerbungsstufe werden Sie sich und Ihre berufliche Qualifikation darstellen müssen. Dies gilt sowohl für das Anschreiben als auch für die Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch, für die persönliche und telefonische Kontaktaufnahme und für Gehaltsverhandlungen. Da Ihr individuelles Profil gefragt ist, müssen Sie in Ihrer Selbstpräsentation knapp, aber aussagekräftig darstellen können, über welche beruflichen Qualifikationen Sie verfügen und warum diese Sie für die Übernahme einer neuen Position befähigen. Bei Ihrer Suche nach einem neuen Arbeitgeber müssen Sie in der Lage sein, Interesse an Ihrer Person und Ihren Qualifikationen zu wecken. Wir erklären Ihnen, wie Sie über die üblichen Wege der Kontaktaufnahme hinaus Zugang zu interessanten Stellen finden. Eine besondere Rolle spielen Initiativbewerbungen. Diese müssen per Telefon vorbereitet werden. Wir erläutern Ihnen, wie Sie bereits am Telefon Ihr Profil vermitteln und wie Sie Informationen erfragen können, die für Ihre schriftliche Bewerbung von Bedeutung sind. Eine Initiativbewerbung ist keine Blindbewerbung. Wir zeigen Ihnen, welche Vorarbeit Sie dazu leisten müssen. Der nächste Schritt ist die Gestaltung und Ausformulierung der schriftlichen Bewerbungsunterlagen. Wir stellen Ihnen ein Schema für die Ausformulierung von Anschreiben vor und helfen Ihnen, formale Fehler zu vermeiden. Damit auch Ihr Lebenslauf so aussagekräftig wie möglich wird, machen wir Sie mit dem positionsbezogenen Lebenslauf vertraut. Daneben lernen Sie die Regeln kennen, nach denen Sie Ihr Bewerbungsfoto aussuchen sollten. Mit Beispielanschreiben und -lebensläufen zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Unterlagen erfolgversprechend aufbereiten können. Ist die Hürde der schriftlichen Vorauswahl überwunden, gilt es, im Vorstellungsgespräch weitere Punkte zu sammeln. Damit Sie nicht in typische Bewerberfallen tappen, bereiten wir Sie intensiv auf die einzelnen Fragenblöcke und auf Stressfragen vor. Damit Sie flexibel auf die Gesprächspartner, die Ihnen gegenübersitzen werden, reagieren können, stellen wir Ihnen die richtigen Antwortstrategien vor. Sie lernen, Ihre Stärken im Gespräch herauszustellen und zu verdeutlichen, dass Sie die beziehungsweise der Richtige für die neue Position sind. Gerade Führungskräfte werden häufig mit modernen Personalauswahlverfahren wie dem Assessment-Center konfrontiert. Wir stellen Ihnen die häufigsten Gruppenauswahlverfahren vor und erläutern, warum diese für Führungskräfte eingesetzt werden. Bewerber, die 40 Jahre und älter sind, befinden sich in einer besonderen Situation. Manche Personalverantwortliche haben Vorurteile gegenüber älteren Bewerbern. 40-plus-Bewerber sollten es im Bewerbungsverfahren vermeiden, diese Vorurteile unabsichtlich zu bestätigen. Wenn 40-plus-Bewerber ihre bisherigen Erfolge herausstellen und sich als Bewerber präsentieren, von denen noch viel zu erwarten ist, haben sie die gleichen Chancen wie alle anderen Führungskräfte. Manche Arbeitgeber wünschen mittlerweile ausschließlich Bewerbungen per E-Mail. Damit Ihre virtuelle Bewerbung nicht einfach weggeklickt wird, verraten wir Ihnen, welche Besonderheiten für die schnellste Variante des Bewerbungsverfahrens gelten. Wie erläutern Sie auf Englisch Ihre berufliche Entwicklung? Wie präsentieren Sie Ihre Stärken in dieser Fremdsprache? Und wie machen Sie in englischer Sprache deutlich, dass Sie sich gründlich über Ihr künftiges Arbeitsfeld und die dazugehörigen Aufgaben informiert haben? Lassen Sie sich ebenfalls erläutern, wie Sie in englischen Job-Interviews eine Hands-on-Mentalität vermitteln und Ihren persönlichen Anteil an Firmenerfolgen deutlich herausstellen können. Unser Ratgeber wird Sie umfassend auf alle Disziplinen im Bewerbungsverfahren vorbereiten. Erarbeiten Sie sich den nächsten Karriereschritt. Wir begleiten Sie dabei.

Stellenwechsel Argumentationsstrategien Zukunftsorientierung statt Vergangenheitsfixierung 17.Vorbereitung des Vorstellungsgesprächs Die richtige Kleidung Einstimmung Die Phasen des Vorstellungsgesprächs 18.Gesprächspartner auf Unternehmensseite Personalverantwortliche Direkte Vorgesetzte Geschäftsführer und Firmeninhaber 19.Gesprächstechniken Offene Fragen Geschlossene Fragen Alternativfragen Stressfragen Antworttechnik: Beispiele geben 20.Stärken und Schwächen Stärken Schwächen 21.Fragenblöcke: Fragen an Sie Fragen zur Leistungsmotivation Fragen zur Führungserfahrung Fragen zum Unternehmen Fragen zur beruflichen Entwicklung Fragen zur Persönlichkeit Fragen zur privaten Lebensgestaltung 22.Ihre Fragen 23.Ihre Reaktion auf unzulässige Fragen 24.Gehaltsverhandlungen Gehaltshöhe ermitteln Gehaltsforderungen taktisch durchsetzen 25.Aktive Nachbereitung Telefonisch nachfassen Taktisch weiter bewerben V. Sonderfälle 26.Bewerben mit 40-plus Entkräften Sie Vorurteile Das 40-plus-Anschreiben Das 40-plus-Vorstellungsgespräch 27.E-Mail-Bewerbung: Die schnelle Variante 28.Englisch: die neue Herausforderung im Job-Interview Warum werden englische Job-Interviews in Deutschland eingesetzt? Die wichtigsten Fragekomplexe im Überblick Fit für den Karrieresprung Register Wir sind für Sie da