Projektbasiertes Software-Offshoring (PDF)

Diplomarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,9, Hochschule Wismar, Sprache: Deutsch, Abstract: Die internationale Vergabe von Aufträgen gehört schon seit über 50 Jahren in einigen Wirtschaftsbereichen
zum Alltag. In den letzten Jahren erfährt auch der IT-Sektor diese Wandelung
und kann mit zweistelligen Zuwachsraten pro Jahr vorweisen. Die vermehrte Auftragsvergabe
in Niedriglohnländer wird "Offshoring" genannt und resultiert unter anderem aus
dem immer stärker werdenden Kostendruck, der auf den internationalen Märkten vorherrscht.
Des Weiteren versuchen sich Unternehmen auf ihr Kerngeschäft zu fokussieren.
Ein weiterer Grund, der Offshoring Aktivitäten begünstigt, ist die demographische Entwicklung
in den Industrienationen, welche ein wachsendes Defizit an Fachkräften zu verzeichnen
hat.
Im
Zusammenspiel von projektbasiertem Offshoring und der Zielgruppe dieser Arbeit, den mittelständischen
Unternehmen, sind Ansätze in der Literatur erkennbar. Darin fehlt aber die
Ausführlichkeit der Betrachtungen und der Blick über eine Auftragsvergabe im gleichen
Marktsegment heraus, z. B. eine Softwareentwicklungsfirma vergibt Aufträge zur Entwicklung
neuer Software an Offshoring-Partner.
Eine wissenschaftliche Betrachtungslücke besteht darin, dass sich Unternehmen aus anderen
Marktbereichen am Software Offshoring beteiligen. Hier wird es im internationalen Wettbewerb
immer wichtiger sich einen Vorteil zu verschaffen, der mit Standardsoftware kaum noch
realisierbar ist. Aufgrund der wachsenden Spezialisierung von Unternehmen und deren Geschäftsprozessen
sind entsprechend auf den Kunden zugeschnittene Softwaresysteme immer
bedeutender. Projekte dieser Art sind z. B. das Bundeswehrprojekt "Herkules" oder das
"A2LL" System der Arbeitsagenturen.
Diese Form von Projekten verfügen über ein Budget, welches sich in der Zielgruppe der mittelständischen
Unternehmen nicht realisieren lässt. Insbesondere die beim Offshoring durch
die große Entfernung anfallenden Reisekosten zur persönlichen Kommunikation mit dem
Auftragnehmer sind nicht zu vernachlässigen. Unter anderem diese Hemmschwelle für kleinere Unternehmen führt zu einer Verlagerung des Offshoring Prozesses in das Internet und
auf dort spezialisierte Portale. Die Verlagerung bietet für die beteiligten Unternehmen zahlreiche
Möglichkeiten aber auch zusätzliche Risiken. Diese werden im Rahmen der Arbeit
näher betrachtet.
Ziel dieser Arbeit ist die Analyse und Bewertung der Nutzungsmöglichkeiten von spezialisierten
Internetportalen für Offshoring Projekte von mittelständischen Unternehmen.