Projektmanagement - Virtuelle Teams - ein Muß in global tätigen Konzernen? (PDF)
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Projektmanagement - Virtuelle Teams - ein Muß in global tätigen Konzernen?
Bernhard Blattner
31.99 €
der selfpublisher 10, 2-2018, Heft 10, Juni 2018 / der selfpublisher
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Projektmanagement - Virtuelle Teams ein 'Muß' in international tätigen Konzernen?
Bernhard Blattner
48.00 €
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den besonderen Anforderungen, die an die Mitglieder dieser Projektteams gestellt werden, den Vor- und Nachteilen der Projektarbeit in virtuellen Teams, und der Frage, ob diese Organisationsform in Konzernen heutzutage noch wegzudenken ist. Es werden die verfügbaren Kommunikationsmittel und die derzeit verfügbaren Technologien beleuchtet. Bei der Vielzahl der technischen Möglichkeiten darf man den Faktor ?Mensch?, welcher die technischen Kommunikationsmittel bedient, nicht Außeracht lassen.
Virtuelle Teamarbeit zeigt den Unternehmen und seinen Mitarbeitern Perspektiven und neue Möglichkeiten auf. Ein wichtiger zentraler Faktor in der virtuellen Teamarbeit sind die Mitarbeiter und deren ?soziale Kompetenzen?, diesen wird ein weiterer Schwerpunkt gewidmet. Durch die zunehmende Internationalisierung werden auch kulturelle Aspekte und deren Auswirkungen beleuchtet. Im Rahmen eines Fragebogens werden Mitarbeiter in Unternehmen mit Konzernstrukturen zu diesem Thema befragt. Es werden die wesentlichsten und unabdingbaren Anforderungen herausgearbeitet, welche Mitglieder von virtuellen Projektteams mitbringen müssen und inwiefern sich die Aussagen mit den theoretischen Ansätzen decken. Zum Abschluss werden die Vorteile für Unternehmen und die Vorzüge für die Mitarbeiter vorgestellt.
- Autor: Bernhard Blattner
- 2012, 113 Seiten, Deutsch
- Verlag: GRIN Verlag
- ISBN-10: 3656996512
- ISBN-13: 9783656996514
- Erscheinungsdatum: 23.05.2012
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