Prozeßmanagement in der Automobilindustrie (PDF)

Name: Prozeßmanagement in der Automobilindustrie
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Betriebliche Umsetzung am Beispiel der Volkswagen AG

Autor: Maximilian H. Grafmüller

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Prozeßmanagement in der Automobilindustrie, Maximilian H. Grafmüller

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Der Autor untersucht die Vertriebsysteme am Beispiel des VW-Konzerns und zeigt Erfolgsstrategien und Entwicklungspotentiale.

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Der Autor untersucht die Vertriebsysteme am Beispiel des VW-Konzerns und zeigt Erfolgsstrategien und Entwicklungspotentiale.

Autoren-Porträt von Maximilian H. Grafmüller

Dr. Maximilian H. Grafmüller wurde während seines Studiums an der TH Darmstadt mit dem Deutschen Hochschulpreis für Beschaffung ausgezeichnet. Nach dem erfolgreichen Abschluss seiner Promotion in Unternehmensführung und Organisation an der Universität Hannover arbeitet er bei Lehmann Brothers in der European Investment Banking Division. Von 1994 bis 1997 war er bei der Volkswagen AG mit dem Aufbau des KVP(hoch 8)-Managements zur Prozessoptimierung in der weltweiten Vertriebsorganisation beschäftigt.